一(yi)、 公司基本情(qing)況

太(tai)重集團(tuan)（上海）裝備技術(shu)有(you)限(xian)公(gong)司(si)是太(tai)原重型(xing)機械(xie)集團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)的(de)全資子公(gong)司(si)。本公(gong)司(si)依托(tuo)長三角一體(ti)化的(de)地區信息資源(yuan)優勢、政(zheng)策(ce)優勢、人才(cai)優勢，堅持“以精細化設(she)計為導向、可靠(kao)性(xing)設(she)計為保障、高(gao)質量設(she)計為目標”的研發(fa)理念(nian)，是致力于(yu)新(xin)能(neng)源(yuan)技(ji)(ji)術(shu)、液壓挖掘機裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備技(ji)(ji)術(shu)、藍色經濟裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備技(ji)(ji)術(shu)、高(gao)端液壓裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備技(ji)(ji)術(shu)、齒輪傳動裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備技(ji)(ji)術(shu)、人工智能(neng)軟件(jian)開發(fa)、技(ji)(ji)術(shu)咨詢、技(ji)(ji)術(shu)交流(liu)、技(ji)(ji)術(shu)轉讓、技(ji)(ji)術(shu)推廣等領域的技(ji)(ji)術(shu)創新(xin)型科技(ji)(ji)產業公(gong)司。

中文名稱(cheng)：太(tai)重集(ji)團(上(shang)海(hai))裝備技術有限(xian)公司

法人代表：吳建華

注冊地址(zhi)：中國(guo)(上海(hai))自由貿易試驗(yan)區臨港新片區環湖西(xi)路888號C樓

辦公地(di)址：上海市浦東新區臨港重裝備產(chan)業(ye)園區飛舟路318號(hao)

二、股東情(qing)況

三、主(zhu)要財(cai)務(wu)數據(ju)

1.報告期收入利潤情(qing)況

2.報告期資產負債情況(kuang)

四、公司總經(jing)理、副總經(jing)理的(de)任職及年度薪酬情況

五、重(zhong)大事件

1.重要人事(shi)任免(mian)（執行(xing)董(dong)事(shi)、監事(shi)）

2022年3月23日，周繼紅任太重集團(上海)裝備技(ji)有(you)限公(gong)司監事。

六、公司履行社(she)會責任情況

（一） 經濟責(ze)任

我(wo)國(guo)經濟快速(su)(su)(su)發(fa)展，工業化(hua)、城鎮化(hua)進(jin)程加(jia)快，能源需(xu)(xu)求快速(su)(su)(su)增長(chang)，能源供(gong)需(xu)(xu)矛盾日益(yi)突(tu)發(fa)，發(fa)展清(qing)潔能源技術，特(te)別是(shi)加(jia)快利(li)用可(ke)再生能源資源是(shi)實現可(ke)持續發(fa)展的必然選擇，在此大環(huan)境下(xia)，我(wo)國(guo)風力(li)發(fa)電行業得(de)到(dao)迅速(su)(su)(su)發(fa)展。

近(jin)幾年，由于國內疫情反復、國際經濟(ji)對(dui)抗等因素造(zao)成的(de)(de)全球影響，使(shi)經濟(ji)下行(xing)(xing)壓力加大(da)，為應對(dui)當前(qian)復雜的(de)(de)經濟(ji)形勢，國家加快了(le)城(cheng)鎮(zhen)化(hua)進(jin)程(cheng)推進(jin)速度，加大(da)了(le)基礎設施建設項(xiang)目投資，內循環(huan)聯動需求(qiu)(qiu)增強(qiang)，這些(xie)政策成為工程(cheng)機械行(xing)(xing)業的(de)(de)利好(hao)消息，行(xing)(xing)業前(qian)景光明、形勢大(da)好(hao)，挖掘機作為行(xing)(xing)業的(de)(de)代表(biao)產品(pin)，其市場需求(qiu)(qiu)將進(jin)一步擴(kuo)大(da)。

太重集團（上(shang)海）裝備技術(shu)(shu)有限公司依(yi)據國家(jia)經濟(ji)政策趨(qu)勢，結合自(zi)身技術(shu)(shu)優勢，優先推動風電(dian)產(chan)品、挖掘(jue)機產(chan)品兩個板塊的研(yan)發(fa)工作，通過(guo)社會招聘(pin)及本部培養相結合的方式(shi)，打造高端技術(shu)(shu)研(yan)發(fa)團隊，確保新產(chan)品開發(fa)的先進性(xing)、可靠性(xing)、經濟(ji)性(xing)，加快(kuai)實現公司效益增長。

（二）安全責任(ren)

安全(quan)文化建(jian)設是公司的一項重要工作，深入開展安全(quan)宣傳教(jiao)育和培(pei)訓(xun)，提高員工的安全(quan)意識和安全(quan)生產能力，形成濃厚的安全(quan)生產文化氛圍，使“以人(ren)為本、安全(quan)至上”的(de)安全(quan)文化理念(nian)深入(ru)人(ren)心。

公司通過定期(qi)組織(zhi)安(an)(an)全(quan)培訓，觀看安(an)(an)全(quan)警示(shi)教育紀錄(lu)片等方式，不間斷的(de)進行安(an)(an)全(quan)政策、措施(shi)的(de)宣傳，提高員(yuan)工(gong)安(an)(an)全(quan)意識。

（三(san)）創(chuang)新責(ze)任

作為科技型公司，創(chuang)新就是生命(ming)線，公司高度重(zhong)視并鼓(gu)勵職工(gong)在(zai)應用技術、設計手段、管理模式等各(ge)方(fang)面(mian)的創(chuang)新活(huo)動，定期組織開展頭腦(nao)風(feng)暴、專家交流、參加行業展會等活(huo)動激發(fa)員工(gong)的創(chuang)新思維。

公司依(yi)靠先進(jin)設計手段為產品創新研發的高效性、準確(que)性、可(ke)靠性保駕護航(hang),公司設計用于三維設計、載荷計算、強度(du)計算、仿真分析、風場效能分析等，保證設計開發的高效性、準確性、可(ke)靠性，通過(guo)設(she)(she)計(ji)(ji)經(jing)驗交流共享平臺、計(ji)(ji)算機軟件平臺建(jian)設(she)(she)等(deng)途徑，實現以創新、仿真、設(she)(she)計(ji)(ji)為一(yi)體的產(chan)品精(jing)細化設(she)(she)計(ji)(ji)體系，推動集團公司轉型發(fa)展。

在(zai)挖掘機(ji)領域，公(gong)司率先進(jin)行了(le)純(chun)電動、氫燃(ran)料、遙控(kong)機(ji)等多(duo)類型全(quan)新(xin)產品開發(fa)，全(quan)力打造新(xin)能源車型并在(zai)自動化、智能化方面(mian)發(fa)力，利用(yong)全(quan)新(xin)技術引領市(shi)場需求(qiu)。

在風電新(xin)能源領域，完成了TZF6.X風電機組設計研發,該機組在制造成本、發電(dian)量、發電(dian)效率方面均達到行(xing)業(ye)先進水平(ping)，為公司發展提供有(you)力技術支持(chi)。

（四）企(qi)業責(ze)任(ren)

1.產品質量

公司強化產(chan)品質(zhi)量考(kao)(kao)核，嚴(yan)(yan)格(ge)執(zhi)行產(chan)品開發設計流(liu)程，持(chi)續(xu)不斷加(jia)強標準化宣(xuan)貫、嚴(yan)(yan)格(ge)貫徹設計質(zhi)量考(kao)(kao)核制(zhi)度。從(cong)產(chan)品研(yan)發總體(ti)方(fang)案(an)審核、優化、子系統方(fang)案(an)設計、施(shi)工設計各階段嚴(yan)(yan)格(ge)按(an)照質(zhi)量體(ti)系流(liu)程執(zhi)行，保(bao)證產(chan)品設計研(yan)發質(zhi)量。組織(zhi)設計人員完成(cheng)入(ru)庫(ku)所有(you)產品回(hui)頭看，并對存在問題進(jin)行整改。

積極組(zu)織設(she)計(ji)人員(yuan)與生產單位對接(jie)，搜集(ji)現(xian)場工(gong)藝改進問題，針對性整改并宣(xuan)貫(guan)，全面提升(sheng)產品設(she)計(ji)質量。

2.員工情(qing)況

截止2022年底，公(gong)司共有員工(gong)73人(ren)(ren)(ren)(ren)，其中男(nan)性職工(gong)67人(ren)(ren)(ren)(ren)，女性職工(gong)6人(ren)(ren)(ren)(ren)；中共黨員17名，占公(gong)司總員工(gong)比(bi)重(zhong)23%。本科學(xue)歷及以(yi)上(shang)73人(ren)(ren)(ren)(ren)，其中博士2名；具有高級職稱6人(ren)(ren)(ren)(ren)，中級職稱18人(ren)(ren)(ren)(ren)。

3.勞動保障(zhang)

公司完善并落實國(guo)家關(guan)于職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作時間、全國(guo)年節假期、帶薪年休假等(deng)規(gui)定。提(ti)供符合國(guo)家(jia)規(gui)定的勞動(dong)(dong)安全(quan)衛生條件和勞動(dong)(dong)保(bao)護用品，對(dui)員(yuan)工入職進行(xing)體檢、安全(quan)培訓，對(dui)從事有(you)職業(ye)危害作業(ye)的職工按照國(guo)家(jia)規(gui)定進行(xing)上崗前、在崗期間和離(li)崗時的職業(ye)健康檢查(cha)。

4.薪酬福利

完善并落實《員(yuan)工(gong)績效管理辦法》，根據員(yuan)工(gong)經(jing)濟責任(ren)制考核結果(guo)發放工(gong)資，保障(zhang)職工(gong)工(gong)資按(an)時足額發放。

5.黨風廉(lian)政建(jian)設

公司黨(dang)委堅(jian)持(chi)領導干部中心組學(xue)習制(zhi)度、“三會一課”制(zhi)度(du)(du)，強(qiang)(qiang)化(hua)黨(dang)建(jian)引領(ling)，以習近(jin)平新時代(dai)中國特色社會主義思想為(wei)(wei)指(zhi)導(dao)，全(quan)面學習宣傳貫徹黨(dang)的(de)(de)二十大精神，深入(ru)落實(shi)新時代(dai)黨(dang)的(de)(de)建(jian)設總(zong)要求和(he)省委黨(dang)建(jian)具體(ti)要求；充分發揮黨(dang)組織的(de)(de)領(ling)導(dao)核心和(he)政治核心作用，堅(jian)持把黨(dang)的(de)(de)領(ling)導(dao)融入(ru)公(gong)(gong)司治理結(jie)構各環節，堅(jian)持把黨(dang)的(de)(de)建(jian)設融入(ru)公(gong)(gong)司經營活動的(de)(de)全(quan)過(guo)程(cheng)。結(jie)合集團整體(ti)制(zhi)度(du)(du)建(jian)設以及公(gong)(gong)司實(shi)際(ji)情況(kuang)，以公(gong)(gong)司現(xian)有制(zhi)度(du)(du)為(wei)(wei)基礎，通過(guo)嚴(yan)格執行(xing)物品臺賬制(zhi)度(du)(du)，招待(dai)事先審批制(zhi)度(du)(du)等(deng)，規范(fan)報銷付款流程(cheng)，強(qiang)(qiang)化(hua)財務(wu)風險防控。

（六）未(wei)來展望

太重集團（上(shang)海(hai)）裝(zhuang)備技(ji)術有(you)限公司堅(jian)持以習(xi)近平(ping)新時代(dai)中國特色社會主義思想為指導(dao)，全面學(xue)習(xi)宣(xuan)傳貫徹黨的二十大精神(shen)，深入(ru)落實新時代(dai)黨的建設總要求和省委黨建具(ju)體要求，強(qiang)化“五要、五抓、五建設”的工(gong)作(zuo)抓手(shou)，保持“五有”的工(gong)作(zuo)狀態，落實“兩個堅(jian)持”的工(gong)作(zuo)方法，堅(jian)決完(wan)成“兩完(wan)成、三提(ti)高(gao)”目(mu)標任務，助力公司全(quan)面(mian)實現高(gao)質量高(gao)速度(du)發(fa)展。

七、 職(zhi)工權益(yi)維護

1.貫(guan)徹落實(shi)《勞動合同法》等法律法規。全面實(shi)行勞動合同制(zhi)度，勞動合同簽訂率100%；積極(ji)為職(zhi)工辦(ban)理(li)繳納各類保(bao)險，構建(jian)職(zhi)工健康(kang)保(bao)障(zhang)體系。主動對接臨港產業(ye)園區(qu)了解職工(gong)福利政策(ce)，積極協助員(yuan)工(gong)申請辦理公租房、落戶、人才補貼等。

2.人(ren)才隊伍建設情況

公司(si)通(tong)過獵頭、員工(gong)推薦(jian)、專家舉薦(jian)、網(wang)絡招(zhao)聘等(deng)多種方式，通(tong)過嚴格篩選(xuan)合格簡(jian)歷，組織面試多次，截止2022年底(di)在職73人。

公司對入職員工定(ding)期開(kai)展各項(xiang)培訓，培訓內容(rong)包括新員工入職培訓、質量管(guan)理、科技管(guan)理、信息(xi)化、標準化、專(zhuan)業技能培訓等方面(mian)，每月人(ren)均(jun)參加培訓的時長(chang)達(da)12小時(shi)，共(gong)計1854人(ren)次，54場，2250課(ke)時(shi)，其中線上培訓(xun)1678課(ke)時(shi)，占比(bi)75%；線下(xia)培訓(xun)572課(ke)時(shi)，占比(bi)25%。

3.工會工作

工(gong)會(hui)以“提高(gao)企業凝聚力，全心全意(yi)為(wei)職(zhi)工(gong)服務”為(wei)指導思想，以“解(jie)決職(zhi)工(gong)生(sheng)活(huo)(huo)困(kun)難、豐(feng)富(fu)職(zhi)工(gong)業余(yu)生(sheng)活(huo)(huo)”為(wei)宗旨，鼓勵職(zhi)工(gong)積極提出合理化建(jian)議，提高(gao)職(zhi)工(gong)的主人(ren)翁意(yi)識。工(gong)會通(tong)過組織第一屆(jie)籃球(qiu)趣味(wei)比賽(sai)、第二屆(jie)乒乓球(qiu)比賽(sai)、按規定(ding)發放(fang)員工(gong)生(sheng)日卡、定(ding)期開展夏日送清涼活(huo)(huo)動(dong)、創建(jian)工(gong)友之家、對(dui)患病、生(sheng)育職(zhi)工(gong)組織慰問等系列活(huo)(huo)動(dong)，使職(zhi)工(gong)業余(yu)生(sheng)活(huo)(huo)得到豐(feng)富(fu)，同時也使其體(ti)會到公司關懷。

八(ba)、 履職(zhi)待遇(yu)情(qing)況

公司(si)(si)領(ling)導(dao)未配置公務(wu)用車，業(ye)務(wu)人員(yuan)公務(wu)用車與業(ye)務(wu)招待(dai)(dai)、職工差旅報(bao)銷等嚴格執行太(tai)原(yuan)重型(xing)機(ji)械(xie)集團有限(xian)公司(si)(si)《業(ye)務(wu)招待(dai)(dai)費(fei)管(guan)理規定(ding)》、《太(tai)原(yuan)重型(xing)機(ji)械(xie)集團有限(xian)公司(si)(si)企業(ye)負責人及所屬子、分公司(si)(si)領(ling)導(dao)人員(yuan)履職待(dai)(dai)遇、業(ye)務(wu)支出(chu)管(guan)理辦法(fa)》等相關規定(ding)并嚴格按流(liu)程審批，全年(nian)未出(chu)現超標情(qing)況。

太重集團（上海(hai)）裝備(bei)技術有限公司(si)

                      2023年5月23日