一、 公司基(ji)本情(qing)況

太重(zhong)(zhong)集團(tuan)（西(xi)安）裝備(bei)技術有(you)限(xian)公司是太原重(zhong)(zhong)型機械集團(tuan)有(you)限(xian)公司的(de)全(quan)資子(zi)公司。公司設立于(yu)2021年，旨在借(jie)助西安“一帶一路”戰略(lve)橋頭(tou)堡(bao)地(di)(di)位和當地(di)(di)科研(yan)資源優勢(shi)，成為集團先進制造“卡(ka)脖(bo)子”技(ji)術研(yan)究(jiu)等高端技(ji)術研(yan)究(jiu)開發平臺。

中文名稱：太重集團(西安)裝備技術有(you)限公(gong)司

法人代(dai)表：吳建華

注冊地(di)址：陜(shan)西省西咸新區(qu)灃西新城康定路(lu)與興咸路(lu)十字西南角西部云谷(gu)一期E4號(hao)樓701室

辦公地址：陜西(xi)(xi)省(sheng)西(xi)(xi)咸新區(qu)灃西(xi)(xi)新城康定路與興咸路十字西(xi)(xi)南角(jiao)西(xi)(xi)部云谷(gu)一(yi)期E4號樓701室(shi)

二(er)、股東情(qing)況

三、主要(yao)財務(wu)數據(ju)

1.報告期收入利潤情況

2.報告(gao)期資產負債情(qing)況

四、 公司總經理任(ren)職及年度薪酬情況(kuang)

五(wu)、重大事件

1.重(zhong)要人(ren)事(shi)任免(mian)（執(zhi)行董(dong)事(shi)、監事(shi)）

2022年3月23日(ri)，吳建華擔任(ren)(ren)太(tai)重(zhong)集團(tuan)（西安(an)）裝備技(ji)術有限(xian)公司(si)執(zhi)行董(dong)事；李光任(ren)(ren)太(tai)重(zhong)集團(tuan)(西安(an))裝備技(ji)有限(xian)公司(si)監事。

六、公司(si)履行社(she)會責任情況

（一） 經濟(ji)責任

近幾年，由于(yu)國(guo)內疫(yi)情反復、國(guo)際經(jing)濟(ji)對抗等因(yin)素造成的(de)(de)全球(qiu)影響，使經(jing)濟(ji)下行壓(ya)力加(jia)大(da)(da)，為(wei)(wei)應對當前復雜(za)的(de)(de)經(jing)濟(ji)形(xing)(xing)勢，國(guo)家(jia)加(jia)快了城鎮(zhen)化(hua)進程推進速度，加(jia)大(da)(da)了基礎設施建設項(xiang)目投資，內循環(huan)聯動需求增強，這些政(zheng)策成為(wei)(wei)工程機械行業的(de)(de)利好消息，行業前景光明(ming)、形(xing)(xing)勢大(da)(da)好，其市(shi)場(chang)需求將進一(yi)步擴大(da)(da)。

太重(zhong)集團(tuan)（西安）裝備技術有限公司依據國家(jia)經(jing)濟政策趨勢，結(jie)合自(zi)身技術優勢，優先(xian)推動高空作(zuo)業平臺、履帶起重(zhong)機產品(pin)兩個板塊的(de)(de)研發工作(zuo)，通過社會(hui)招聘(pin)及本部(bu)培養相結(jie)合的(de)(de)方式，打(da)造高端技術研發團(tuan)隊，確(que)保新產品(pin)開發的(de)(de)先(xian)進性(xing)、可靠性(xing)、經(jing)濟性(xing)，加(jia)快實現公司效益增(zeng)長。

（二）安全責任

安(an)全(quan)(quan)文化建(jian)設是公(gong)司的(de)(de)一項重要工(gong)作，深入開展安(an)全(quan)(quan)宣傳教育和(he)培訓，提(ti)高員(yuan)工(gong)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)意識和(he)安(an)全(quan)(quan)生產能力，形成濃(nong)厚的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)生產文化氛圍，使“以人為本、安全至上”的安全文化(hua)理念深入人心。

公司通(tong)過定(ding)期(qi)組織安(an)(an)全培訓，觀(guan)看(kan)安(an)(an)全警(jing)示教(jiao)育(yu)紀錄片(pian)等方式，不間(jian)斷的進行安(an)(an)全政策、措(cuo)施的宣傳，提高(gao)員工安(an)(an)全意識。

（三）創新責任

公司高度重視并鼓勵職工在應(ying)用技(ji)術、設計手段、管理模(mo)式(shi)等各(ge)方(fang)面的(de)創新(xin)活(huo)動(dong)，定期組織開展(zhan)頭(tou)腦(nao)風暴、專家交流(liu)、參加行(xing)業展(zhan)會等活(huo)動(dong)激發員工的(de)創新(xin)思維。

公司依靠先進設計手段(duan)為產品創(chuang)新研發(fa)的高效(xiao)性(xing)(xing)、準確性(xing)(xing)、可(ke)靠性(xing)(xing)保駕(jia)護(hu)航,公司設計(ji)(ji)、計(ji)(ji)算軟件系(xi)統(tong)包(bao)含CAD、Solidworks、Eplan用于二維設計(ji)(ji)、三維設計(ji)(ji)等，保(bao)證設計開發的高效性(xing)、準確性(xing)、可(ke)靠性(xing)，通過設計(ji)經(jing)驗(yan)交流共享平臺(tai)、計(ji)算(suan)機軟件平臺(tai)建設等途徑(jing)，實現以(yi)創新(xin)、仿真、設計(ji)為一體(ti)(ti)的產品精細化設計(ji)體(ti)(ti)系，推動集團公司轉型發展(zhan)。

在(zai)高空(kong)作業平臺、履帶(dai)起(qi)重(zhong)機領(ling)域，公司逐漸形成全系列(lie)產品(pin)。在(zai)產品(pin)的(de)開(kai)發中堅持技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新，貫徹標(biao)準化、系列(lie)化和(he)模塊(kuai)化設(she)計理念。在(zai)產品(pin)的(de)人性化，智(zhi)能化方面不(bu)斷提高產品(pin)的(de)技(ji)(ji)術(shu)附加值。同時以市場和(he)客戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)為(wei)(wei)導向，針對(dui)用戶(hu)的(de)關注點進行深入的(de)研究(jiu)開(kai)發，不(bu)斷提高產品(pin)的(de)競爭力，為(wei)(wei)工程起(qi)重(zhong)機板(ban)塊(kuai)的(de)發展(zhan)提供技(ji)(ji)術(shu)原動(dong)力。

（四）企業責任

1.產品(pin)質量

公司強(qiang)化產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)考(kao)核(he)，嚴(yan)格執行產(chan)(chan)品(pin)開發設(she)計(ji)流程(cheng)，持續不斷加強(qiang)標(biao)準化宣貫、嚴(yan)格貫徹設(she)計(ji)質(zhi)量(liang)考(kao)核(he)制度。從(cong)產(chan)(chan)品(pin)研發總體方案審核(he)、優(you)化、子系統方案設(she)計(ji)、施(shi)工(gong)設(she)計(ji)各階段嚴(yan)格按照質(zhi)量(liang)體系流程(cheng)執行，保證產(chan)(chan)品(pin)設(she)計(ji)研發質(zhi)量(liang)。

2.員(yuan)工情(qing)況

截(jie)止2022年(nian)底，公司共有(you)員工(gong)23人(ren)，其中(zhong)男性(xing)職工(gong)18人(ren)，女性(xing)職工(gong)5人(ren)；具有(you)高(gao)級(ji)職稱(cheng)3人(ren)，中(zhong)級(ji)職稱(cheng)9人(ren)。

3.勞動(dong)保障

公(gong)司完(wan)善并落(luo)實國家關(guan)于(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)工工作時間(jian)、全(quan)(quan)國年節(jie)假期(qi)、帶薪(xin)年休假等規定(ding)。提供符(fu)合國家規定(ding)的勞動(dong)安(an)全(quan)(quan)衛生條件和(he)勞動(dong)保護(hu)用品、安(an)全(quan)(quan)培訓，對從事(shi)有職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)危害作業(ye)(ye)的職(zhi)(zhi)(zhi)工按照國家規定(ding)進行上崗前、在崗期(qi)間(jian)和(he)離崗時的職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健康檢查。

4.薪酬福(fu)利(li)

完善并落實《員工績效管(guan)理辦法》，保障職工工資按要求發放。

（六）未來展望

太重集團（西安）裝備(bei)技(ji)術有限公(gong)司堅持以習近平新時(shi)代(dai)中國特色社會主義思想為(wei)指導，全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深入落實(shi)新時(shi)代(dai)黨的建(jian)設總要求，強(qiang)化“五要(yao)、五抓、五建(jian)設”的工(gong)作(zuo)(zuo)抓手(shou)，保(bao)持“五有”的工(gong)作(zuo)(zuo)狀態，落實“兩(liang)個堅持”的工(gong)作(zuo)(zuo)方法，堅決完成(cheng)“兩(liang)完成(cheng)、三提高”目標任務，助力公司全面實現(xian)高質(zhi)量高速度發(fa)展。

七、 職工(gong)權(quan)益維(wei)護

1.貫(guan)徹落實(shi)《勞(lao)動合同(tong)法》等法律法規。全面實(shi)行勞(lao)動合同(tong)制度，勞(lao)動合同(tong)簽(qian)訂率100%；積(ji)極為(wei)職工辦理繳納(na)各類保險(xian)，構建職工健康保障體系。

2.人才(cai)隊伍建(jian)設情況(kuang)

公(gong)司通過獵頭(tou)、員工推薦(jian)、專家舉薦(jian)、網絡招聘等多種方(fang)式，嚴格篩選簡歷(li)，組織開展多次(ci)面試，2022年社招入職共(gong)計23人。

2022年度公(gong)司安(an)排了(le)5次(ci)新員工培訓，內容涉(she)及集團介(jie)紹、集團文(wen)化(hua)、公(gong)司介(jie)紹、職工行為規范、公(gong)司制度等(deng)。日(ri)常每月開展(zhan)質量管理、科技管理、信息化(hua)、標準化(hua)、專業技能培訓，提升(sheng)員工素質。

3.工會工作(zuo)

工會以(yi)“提高(gao)企業凝聚(ju)力(li)，全心(xin)全意為職(zhi)工服務”為指導思想(xiang)，以“解決(jue)職(zhi)工生活困難、豐富職(zhi)工業余生活”為宗(zong)旨，鼓勵(li)職(zhi)工積(ji)極提出合理化(hua)建(jian)議，提高(gao)職(zhi)工的主人翁意識。2022年度公司通(tong)過(guo)向在職(zhi)人員(yuan)發放中秋慰問金(jin)及(ji)2022年度采暖補助，讓員(yuan)工確實感受到(dao)工會(hui)的溫暖。

八、 履職待遇情況

公(gong)(gong)司(si)領導(dao)未(wei)配(pei)置公(gong)(gong)務(wu)用車，業務(wu)人員公(gong)(gong)務(wu)用車與業務(wu)招(zhao)待(dai)(dai)、職工差旅報(bao)銷(xiao)等(deng)嚴(yan)格執(zhi)行(xing)太原(yuan)重型機械集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)《業務(wu)招(zhao)待(dai)(dai)費管理規定》、《太原(yuan)重型機械集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)企業負責人及所屬子(zi)、分公(gong)(gong)司(si)領導(dao)人員履(lv)職待(dai)(dai)遇、業務(wu)支出管理辦法》等(deng)相關(guan)規定并嚴(yan)格按(an)流程審批，全年未(wei)出現超標情況。

太重集團（西安）裝備技術(shu)有限(xian)公(gong)司

                      2023年(nian)5月25日