太重集團將算好(hao)“社(she)會賬”作為(wei)本職擔當(dang),把積極履行(xing)社(she)會責(ze)任(ren)提檔到戰(zhan)略發展重要位置(zhi),加(jia)快建設具有國際一流競爭力(li)的(de)現(xian)代智能裝備制造企業的(de)同(tong)時(shi),實現(xian)經濟效益和社(she)會效益同(tong)步提升。本報告為(wei)公司首次參(can)加(jia)中(zhong)國企業社(she)會責(ze)任(ren)報告評級(ji)專家委員會評級(ji),最(zui)終評價為(wei)四(si)星半級(ji),在首次參(can)加(jia)星級(ji)評價的(de)企業社(she)會責(ze)任(ren)報告中(zhong)表現(xian)領(ling)先。
太(tai)重集團將“扎實履行社(she)會(hui)責(ze)任(ren)(ren)(ren),彰顯新時代國(guo)企擔(dan)當(dang)”列入太(tai)重集團“十四五”戰略(lve)規劃并組織實施。太(tai)重集團從無到有(you)建立社(she)會(hui)責(ze)任(ren)(ren)(ren)管理機制,本(ben)報(bao)告是(shi)公司發(fa)布的首個社(she)會(hui)責(ze)任(ren)(ren)(ren)報(bao)告。社(she)會(hui)責(ze)任(ren)(ren)(ren)案例《凝聚職工(gong)改(gai)革(ge)共(gong)(gong)識(shi),構建企業(ye)與職工(gong)的“命運共(gong)(gong)同體”》獲得山西省屬(shu)企業(ye)“優秀案例”稱號。