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韓珍堂參加軌道公司、智波公司代表團分團討論會

發(fa)布時間:2025-02-01 瀏覽量:

1月30日,公司(si)“兩會”期間,集團公司(si)黨委(wei)書記、董事長韓珍堂參加軌道(dao)公司(si)、智波公司(si)代表團分團討(tao)論(lun)會,與兩公司(si)黨員干部(bu)職工代表一(yi)起討(tao)論(lun)報告(gao)。

2023年軌道公司(si)(si)收入、利潤、訂貨、回款等(deng)各(ge)項(xiang)指(zhi)標全面創造了歷史最(zui)好(hao),在(zai)科技創新、精(jing)益制造、海外(wai)市場(chang)開拓(tuo)等(deng)方面做了很多有(you)益嘗試,效果顯著(zhu)。智波公司(si)(si)也取得了優異成績,超額完成全年任務目標。韓珍堂代表(biao)集團(tuan)公司(si)(si)對(dui)(dui)兩個單位取得的成績表(biao)示(shi)(shi)祝(zhu)賀,對(dui)(dui)大(da)家的辛勤付(fu)出表(biao)示(shi)(shi)感謝。

韓珍堂表示,報告總結成績實事求是,分析問題切中要害、十分中肯,是指導公司推進新型工業化、建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業的行動綱領,表示完全贊同。要以“助跑跳起來摘桃子”的奮進姿態,堅持盡力發展的原則,深化改革創新和發展,全面實現“一增強、兩完成、三提高”預算目標,奮力挺進重機行業前三強,跨入機械行業前十強。

討論中(zhong),大家圍繞報(bao)告,結合工(gong)作(zuo)實際,就技術攻關、質(zhi)量提(ti)(ti)升、人(ren)才(cai)培養、新產(chan)品推廣、職工(gong)福利(li)等方面踴(yong)躍發言,提(ti)(ti)出(chu)寶貴建議。韓珍(zhen)堂不時與代表們交(jiao)流(liu)互動、逐(zhu)一作(zuo)出(chu)回應,要求(qiu)相關部門認真(zhen)研究、吸(xi)納意見建議。

韓珍堂(tang)表示(shi),軌(gui)道公(gong)(gong)司(si)(si)是公(gong)(gong)司(si)(si)生產經(jing)營的(de)標桿、龍頭,是展示(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)轉型(xing)發展成(cheng)果(guo)的(de)重(zhong)要(yao)“窗口(kou)”,省委省政府多位領導多次到軌(gui)道公(gong)(gong)司(si)(si)調研(yan)指導。要(yao)擔負起使命和責任,繼續發揚敢闖敢干、勇創一流的(de)精(jing)神,聚焦(jiao)(jiao)“精(jing)細(xi)化(hua)(hua)、國(guo)際化(hua)(hua)、高端化(hua)(hua)、智(zhi)慧(hui)化(hua)(hua)”方向抓發展,聚焦(jiao)(jiao)“高端化(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)、綠色(se)化(hua)(hua)、國(guo)產化(hua)(hua)”產品定位抓創新,聚焦(jiao)(jiao)“科技創新、生產組織、產品形態、經(jing)營模式”四大(da)變革(ge)抓改革(ge),不負公(gong)(gong)司(si)(si)重(zhong)托,打造收(shou)入利潤(run)最高的(de)典范、卓(zhuo)越制造的(de)“燈塔工廠(chang)”、國(guo)際化(hua)(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)全(quan)省標桿!

圍繞(rao)報告,結合兩家公司的(de)實(shi)際情(qing)況,韓珍堂(tang)作出四點要(yao)求(qiu)。


要(yao)堅定(ding)不移走“改革(ge)開放”之路

改(gai)革就(jiu)是要(yao)革除積弊、激發(fa)活力(li);開放(fang)就(jiu)是要(yao)對(dui)標先進(jin)、超越先進(jin)、成為先進(jin)。集團公(gong)司(si)新一輪改(gai)革深化提(ti)升(sheng)行(xing)動(dong)已經啟動(dong),作為“科改(gai)示范企業(ye)”的(de)軌道公(gong)司(si),要(yao)借“科改(gai)”東(dong)風,緊抓機遇,以(yi)超額利潤分享(xiang)機制為杠桿,撬動(dong)關鍵崗位(wei)核心人才積極創(chuang)造價值(zhi)。要(yao)持續推進(jin)對(dui)標一流行(xing)動(dong),進(jin)一步優(you)(you)(you)化崗位(wei)設置(zhi),提(ti)升(sheng)管理能力(li)、生產質(zhi)效,向競爭對(dui)手、優(you)(you)(you)秀同行(xing)、優(you)(you)(you)質(zhi)用(yong)戶、上下游(you)企業(ye)全(quan)方位(wei)對(dui)標找差、全(quan)級次對(dui)標進(jin)位(wei),全(quan)面打(da)造山西首家、行(xing)業(ye)唯(wei)一的(de)卓越制造“燈(deng)塔工廠”,成為數實融(rong)合(he)的(de)標桿。


要堅定不移實施“科技創新”之策

一個企業要立于不敗之地,要以先進的制度作保障(zhang)、靈(ling)活(huo)的(de)機制(zhi)增動(dong)能、持(chi)之以恒抓(zhua)創新。要圍繞“3+5+3”產品布局,依托全國重點實驗室,國家級、省級企業技術中心和技能大師工作室平臺,堅守“挑戰自我、馬上行動、久久為功”品質,重點開展基礎性、原創新、自主性、顛覆性技術研發,讓太重軌道產品領跑全球、遍布世界,成為國際化公司的全省標桿!


要堅定不移(yi)做“精(jing)細管理”之事(shi)

精(jing)細管理是企業(ye)(ye)基(ji)(ji)業(ye)(ye)長青的基(ji)(ji)礎。要堅持(chi)效(xiao)(xiao)率、效(xiao)(xiao)益、效(xiao)(xiao)能(neng)導向,以公(gong)司(si)高(gao)(gao)質(zhi)量高(gao)(gao)速度發展為出發點,踐行“三精(jing)三致(zhi)三效(xiao)(xiao)”理念,在(zai)優化(hua)組織管理、完善產品(pin)結構、深挖(wa)質(zhi)量成本(ben)潛力、改善職工(gong)工(gong)作(zuo)環境等方(fang)面持(chi)續發力。要聚焦(jiao)“雙基(ji)(ji)”工(gong)程,持(chi)續踐行“工(gong)作(zuo)學習化(hua)、學習工(gong)作(zuo)化(hua)”理念,進一步提升公(gong)司(si)基(ji)(ji)礎管理水平和職工(gong)基(ji)(ji)本(ben)素質(zhi)能(neng)力,打造高(gao)(gao)素質(zhi)專業(ye)(ye)化(hua)的職工(gong)隊伍,助力軌道公(gong)司(si)成為集團公(gong)司(si)收入利潤最(zui)高(gao)(gao)的典范!


要堅定不移“強根鑄(zhu)魂”抓黨建

黨(dang)的(de)領導、黨(dang)的(de)建設是(shi)企(qi)業改(gai)革發展的(de)根(gen)本保(bao)障,必須(xu)堅定(ding)(ding)政治方(fang)向(xiang)、保(bao)持政治定(ding)(ding)力(li)、提(ti)高政治能力(li)。要加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)全面(mian)(mian)領導、堅定(ding)(ding)不移全面(mian)(mian)從嚴治黨(dang),充(chong)分發揮基層黨(dang)組織的(de)戰斗堡壘作用和黨(dang)員的(de)先鋒模(mo)范作用,肩(jian)扛責任、胸有(you)(you)情懷、堅守信(xin)仰,全面(mian)(mian)建設具有(you)(you)國際一流競爭力(li)的(de)軌道交通輪軸企(qi)業。希望智(zhi)波公司在技術、產品、市場、人才(cai)等方(fang)面(mian)(mian),加(jia)強(qiang)與(yu)軌道公司協同,共同打造太重(zhong)集團軌道交通產品新名片,攜手繪(hui)就最(zui)新、最(zui)美(mei)高質量(liang)轉型發展的(de)太重(zhong)畫卷!