1月31日(ri)，太(tai)重集團(tuan)(tuan)第(di)二十一屆、太(tai)原(yuan)重工第(di)四屆職(zhi)代會第(di)五次會議(yi)，在(zai)圓(yuan)滿完成各項議(yi)程(cheng)后勝利閉幕。集團(tuan)(tuan)公司黨委書(shu)記、董事長(chang)韓珍堂發(fa)表重要講話。

本次大(da)會(hui)太(tai)重集(ji)團應到(dao)(dao)正式(shi)代表293名(ming)，實到(dao)(dao)272名(ming)，太(tai)原(yuan)重工應到(dao)(dao)正式(shi)代表174名(ming)，實到(dao)(dao)166名(ming)，到(dao)(dao)會(hui)代表人(ren)數符合(he)規定(ding)。

會(hui)(hui)(hui)議(yi)對領導班(ban)子及成員進行了民主評議(yi)。會(hui)(hui)(hui)議(yi)分別審議(yi)并通(tong)過(guo)了集團公司和太(tai)(tai)原重(zhong)(zhong)工(gong)2024年度《集體合(he)同(tong)》《工(gong)資(zi)專項(xiang)集體合(he)同(tong)》《女職(zhi)(zhi)工(gong)權(quan)益(yi)保護專項(xiang)集體合(he)同(tong)》；通(tong)過(guo)了《關(guan)于部分崗位職(zhi)(zhi)工(gong)實行綜(zong)合(he)計算(suan)工(gong)時工(gong)作制和不定(ding)時工(gong)作制的報告》；通(tong)過(guo)了職(zhi)(zhi)代會(hui)(hui)(hui)專門(men)委(wei)員會(hui)(hui)(hui)成員調整建(jian)議(yi)名單；通(tong)過(guo)了太(tai)(tai)重(zhong)(zhong)集團第(di)二(er)十一屆、太(tai)(tai)原重(zhong)(zhong)工(gong)第(di)四屆職(zhi)(zhi)工(gong)代表(biao)大會(hui)(hui)(hui)第(di)五次會(hui)(hui)(hui)議(yi)決議(yi)。

韓珍堂在講話中(zhong)指出，深化改革以(yi)來，公司黨(dang)委(wei)一(yi)刻也(ye)不(bu)能(neng)忘(wang)記、一(yi)刻也(ye)不(bu)敢懈怠(dai)，讓(rang)(rang)“老(lao)國企(qi)”振(zhen)興(xing)崛(jue)起、讓(rang)(rang)“太重(zhong)(zhong)(zhong)夢(meng)(meng)”變成(cheng)(cheng)現實(shi)。剛剛過去的(de)(de)一(yi)年，全(quan)體職工(gong)心(xin)手(shou)相連，創造了比(bi)任(ren)(ren)何(he)時(shi)候(hou)都(dou)(dou)(dou)更加(jia)來之不(bu)易、難能(neng)可(ke)貴的(de)(de)成(cheng)(cheng)績！如今(jin)，走(zou)在這座(zuo)連綿壯(zhuang)美的(de)(de)“十里太重(zhong)(zhong)(zhong)新城”，相信每個人都(dou)(dou)(dou)會由衷感(gan)慨，今(jin)昔對比(bi)，今(jin)非昔比(bi)！此刻，我們心(xin)中(zhong)那份振(zhen)興(xing)崛(jue)起的(de)(de)“太重(zhong)(zhong)(zhong)夢(meng)(meng)”，比(bi)任(ren)(ren)何(he)時(shi)候(hou)都(dou)(dou)(dou)更接近(jin)現實(shi)；通往夢(meng)(meng)想的(de)(de)道(dao)路，比(bi)任(ren)(ren)何(he)時(shi)候(hou)都(dou)(dou)(dou)更清晰；夢(meng)(meng)想所在的(de)(de)前景，比(bi)任(ren)(ren)何(he)時(shi)候(hou)都(dou)(dou)(dou)更光明！

帶著(zhu)使命(ming)而來，向著(zhu)夢想出發！韓(han)珍堂圍繞企業振興崛起的(de)“太重夢”，分享了五點體會。

一是(shi)太重(zhong)的崛起，幸(xing)逢新(xin)型工業化歷史機遇。

以中國(guo)式現代(dai)化(hua)全面推(tui)進強國(guo)復興，以新型工(gong)業化(hua)推(tui)進中國(guo)式現代(dai)化(hua)，這是太重振興崛起最寶貴的發展(zhan)機(ji)遇，公司(si)責任重(zhong)大、使(shi)命(ming)光榮。要(yao)充(chong)分把握推進(jin)新(xin)(xin)型工業(ye)(ye)化的基本規(gui)律，積極主動適應和引領新(xin)(xin)一輪科技革命(ming)和產業(ye)(ye)變革，推進(jin)產業(ye)(ye)鏈高質量(liang)發展(zhan)、產品創新(xin)(xin)能(neng)力提升、產品結構優化升級、數實(shi)(shi)融合(he)、綠色發展(zhan)等各項重(zhong)點任務落地，讓“太重(zhong)夢(meng)”早日實(shi)(shi)現。公司(si)提出“打造新(xin)(xin)太重(zhong)、建設(she)新(xin)(xin)園區、展(zhan)現新(xin)(xin)面貌、創造新(xin)(xin)業(ye)(ye)績(ji)”，這是(shi)太重(zhong)振興崛起新(xin)(xin)的重(zhong)要(yao)課題。

這個(ge)“新”字，承載著我們的光榮與責(ze)任。

公司(si)聚焦(jiao)“改造(zao)升級(ji)傳統產業(ye)(ye)、鞏固延伸優勢(shi)產業(ye)(ye)、培(pei)育(yu)壯大新(xin)(xin)興產業(ye)(ye)”三(san)(san)個重點，打造(zao)“3+5+3”產品(pin)布(bu)局(ju)，明確了(le)“一(yi)增強(qiang)、兩完成、三(san)(san)提高(gao)”和“奮(fen)力挺進重機行業(ye)(ye)前三(san)(san)強(qiang)、跨入(ru)機械行業(ye)(ye)前十強(qiang)”的目標任務(wu)，并制(zhi)定了(le)一(yi)系列新(xin)(xin)舉措(cuo)。走出一(yi)條(tiao)太重特色(se)的新(xin)(xin)型工業(ye)(ye)化(hua)之路，我們承載(zai)著榮耀，務(wu)必珍惜(xi)時代機遇、珍惜(xi)公司(si)良好態勢(shi)，不負重托、不辱使(shi)命。

這個(ge)“新”字(zi)，指向我們的(de)困難和(he)問題。

新(xin)(xin)園區、新(xin)(xin)產品、新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)方(fang)法帶來的(de)“增量”問(wen)題，與歷史遺留的(de)“存量”問(wen)題相(xiang)互疊(die)加，需要很好解(jie)決。要增強信心和(he)(he)底(di)氣抓機(ji)遇、正視困(kun)難和(he)(he)問(wen)題抓本質(zhi)、咬定目標和(he)(he)任務抓實干，這是解(jie)決問(wen)題、完成任務必備的(de)精(jing)氣神、專(zhuan)注度(du)、執行力。

二是太重(zhong)的崛起，在(zai)于不斷的科技(ji)創新。

只有在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)方面做(zuo)到(dao)位(wei)、做(zuo)出彩，才(cai)(cai)能讓(rang)企業紅(hong)火興旺。2021年，公(gong)司首次在(zai)(zai)科技(ji)質量大(da)會(hui)上宣告(gao)，“輕視科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的時代在(zai)(zai)我們(men)太(tai)重(zhong)一去(qu)不(bu)復返了，忽視產品(pin)質量的時代在(zai)(zai)我們(men)太(tai)重(zhong)一去(qu)不(bu)復返了，漠視創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)人才(cai)(cai)的時代在(zai)(zai)我們(men)太(tai)重(zhong)一去(qu)不(bu)復返了”。近(jin)幾年，公(gong)司不(bu)斷加強(qiang)科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)之源，取得了一定(ding)(ding)成果，但(dan)仍(reng)有不(bu)小差距(ju)。我們(men)應該堅信，先進的制(zhi)度作保障、靈(ling)活的機制(zhi)增動能、持之以恒抓創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，就一定(ding)(ding)能實現(xian)企業目(mu)標(biao)，一定(ding)(ding)能讓(rang)太(tai)重(zhong)從勝利走(zou)向勝利！

希望大家能站在關乎企業生存發展的高(gao)度(du)，讓創新貼近用戶和市場(chang)。

要(yao)(yao)以“市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求、經(jing)濟效(xiao)益、自(zi)立自(zi)強”為(wei)導向(xiang)，到(dao)市(shi)(shi)場(chang)畫圖、到(dao)現場(chang)畫圖。要(yao)(yao)讓創新(xin)根據市(shi)(shi)場(chang)產品(pin)、用戶需(xu)求、應(ying)用場(chang)景的(de)變化而變化，讓創新(xin)有價值、有效(xiao)益，成為(wei)企業前(qian)行的(de)動力。

希望大家能帶著科技強國的(de)(de)使命，找到創新的(de)(de)初心和激情。

要(yao)(yao)始終牢記太重(zhong)歷史上第(di)一(yi)臺新產(chan)品——50噸(dun)行車研制的艱難(nan)歷程，學(xue)習當時技術人員胸懷(huai)“國之大者”、瞄準目標攻堅(jian)克難(nan)的精神。要(yao)(yao)以創新致初心(xin)，用(yong)領(ling)先的技術搶占市場、引領(ling)行業(ye)，讓創新活(huo)力在(zai)太重(zhong)澎湃起來。

三是太(tai)重的(de)崛起，在于堅定(ding)的(de)改革開放。

公司依靠改(gai)革開放(fang)，擺(bai)脫了歷史積弊、趕上(shang)了時代(dai)潮(chao)流。公司發展進(jin)入新階段，改(gai)革開放(fang)將永遠是(shi)我(wo)們(men)前(qian)進(jin)的法(fa)寶，是(shi)我(wo)們(men)必須堅守的關(guan)鍵一招。

改革開放，就是解決認識、眼界(jie)、胸(xiong)懷的(de)問(wen)題(ti)。

要(yao)拿出(chu)放眼全(quan)球的大視野、海納百川的大胸懷、與時俱進的大格(ge)局，牢記“市場無限大”，聚(ju)焦(jiao)訂單與產能不匹配問題，在國(guo)(guo)際(ji)國(guo)(guo)內兩個市場中，經歷風浪、鍛煉成長。

改(gai)革開放(fang)，就是解決效率(lv)、動能、責任的(de)問題(ti)。

要聚焦關鍵環節，開展四大(da)變革(ge)，激發(fa)整體活力。要開展激勵(li)(li)(li)革(ge)命，實行“強激勵(li)(li)(li)”“快(kuai)激勵(li)(li)(li)”“簡激勵(li)(li)(li)”，任務完成好就重獎(jiang)(jiang)，干出業績就快(kuai)獎(jiang)(jiang)，激勵(li)(li)(li)目(mu)標簡潔明(ming)了，充(chong)分挖潛(qian)全體職工主(zhu)觀能動(dong)性，爭當下(xia)一(yi)場的主(zhu)角(jiao)！

四是太重的崛(jue)起，在于扎(zha)實的精細管理。

管(guan)理是(shi)(shi)企業永恒的(de)主題。要持(chi)(chi)續(xu)堅持(chi)(chi)“五要五抓五建(jian)設”工作要求，圍繞夯實經營(ying)管(guan)理之基，將先進管(guan)理方法、特色(se)管(guan)理模式轉(zhuan)化(hua)成效(xiao)果。精細(xi)化(hua)管(guan)理，精細(xi)是(shi)(shi)態度、精益是(shi)(shi)過程、精品(pin)是(shi)(shi)成績，它是(shi)(shi)“細(xi)致(zhi)(zhi)、精致(zhi)(zhi)、極(ji)致(zhi)(zhi)”的(de)共生狀態，是(shi)(shi)產生“效(xiao)率(lv)、效(xiao)能、效(xiao)益”的(de)前提條(tiao)件。

只有精細化(hua)管理(li)，才能造就偉大產品。

我們要(yao)做(zuo)(zuo)事(shi)，要(yao)把(ba)事(shi)“做(zuo)(zuo)完(wan)”，更重要(yao)的是帶(dai)著感情做(zuo)(zuo)事(shi)，把(ba)事(shi)“做(zuo)(zuo)好”。要(yao)狠抓質量管理、精益制造，在(zai)精細(xi)化管理上(shang)求突破。要(yao)規(gui)范流程、建立(li)標準、運(yun)用(yong)信(xin)息化，從點滴做(zuo)(zuo)起、在(zai)細(xi)微處用(yong)力，認真(zhen)對待(dai)每(mei)一件“小事(shi)”、鑄就每(mei)一件“重器”。

只(zhi)有(you)精(jing)細化管理，才能(neng)成就基(ji)業長青。

精(jing)細(xi)化管理是(shi)實現效(xiao)益(yi)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)手段。黨員干部要(yao)(yao)(yao)(yao)以“勤學習、會算(suan)賬(zhang)、懂經營、善管理”的(de)標準要(yao)(yao)(yao)(yao)求自己，全體職工要(yao)(yao)(yao)(yao)牢(lao)固樹立“一(yi)切成本皆(jie)可降(jiang)”的(de)理念，持續形成人人要(yao)(yao)(yao)(yao)算(suan)賬(zhang)、會算(suan)賬(zhang)、算(suan)好賬(zhang)的(de)濃(nong)厚氛圍，提效(xiao)率、增效(xiao)益(yi)、防(fang)風險，共同將太重(zhong)打造成為“百(bai)年老(lao)店”。

五(wu)是太重的(de)崛起，在(zai)于堅持黨的(de)領導。

只有(you)堅(jian)持(chi)黨(dang)(dang)的(de)領導、加強黨(dang)(dang)的(de)建設，才能確保破解新(xin)(xin)矛(mao)盾新(xin)(xin)問(wen)題的(de)新(xin)(xin)辦(ban)法(fa)新(xin)(xin)舉措更(geng)有(you)效、更(geng)有(you)力；只有(you)堅(jian)持(chi)黨(dang)(dang)的(de)領導、加強黨(dang)(dang)的(de)建設，才能牢(lao)記初心(xin)使(shi)命，為之奮斗終(zhong)身(shen)。我(wo)們(men)黨(dang)(dang)始終(zhong)牢(lao)記全心(xin)全意為人民(min)服務(wu)的(de)宗旨，深化改革(ge)之初，公司(si)黨(dang)(dang)委也確定了“以太重利益為最高利益，以職工前途(tu)為最大前途(tu)”的(de)目標，一(yi)直踐(jian)行至(zhi)今。

努(nu)力(li)讓(rang)大家的“錢袋子(zi)”更(geng)鼓。

職工的(de)收入永(yong)遠(yuan)是公(gong)司(si)最高(gao)優先級，在崗職工人均工資實現增長、住房公(gong)積金單位(wei)繳(jiao)納比例(li)提至(zhi)上(shang)限、建(jian)立企業(ye)(ye)年金制度(du)……公(gong)司(si)把更多的(de)利潤和利益分配到職工手中(zhong)。公(gong)司(si)提倡“艱苦奮斗”的(de)企業(ye)(ye)精神，就是為了能在不遠(yuan)的(de)將(jiang)來(lai)讓大家(jia)過上(shang)更好的(de)日子、更高(gao)品質(zhi)的(de)生活。

努力讓(rang)大家的(de)“身(shen)子骨(gu)”更硬(ying)。

公司(si)實施職工技能提(ti)升行(xing)動、改善(shan)苦臟累(lei)崗位(wei)工作環境、實施全(quan)員體(ti)檢并(bing)提(ti)升體(ti)檢標準、兩次提(ti)升工間餐補(bu)助標準……有(you)了專業的知識技能、有(you)了健康的體(ti)魄、有(you)了愉悅的心情(qing)，努(nu)力奮斗才會更出彩。

努力讓大家的“生活圈”更美。

開通(tong)園區職工通(tong)勤線路、建(jian)成一期住(zhu)宅(zhai)樓并開始(shi)銷售、商業(ye)綜合(he)體項(xiang)目(mu)主體和健身場(chang)地施(shi)工完成、配(pei)套學校和住(zhu)宅(zhai)二(er)期項(xiang)目(mu)正加(jia)快推進……“十里太重新城”將更具(ju)規模(mo)，“瀟(xiao)河綠(lv)智城”正強勢(shi)起(qi)步，在大家(jia)的奮斗(dou)路上，公司會(hui)讓更多(duo)夢想照進現實(shi)。

努力愛護職(zhi)工，換(huan)來(lai)的是職(zhi)工為企業的拼搏(bo)。

在(zai)人工智(zhi)能(neng)控制技術的最前沿、在(zai)攻克疑難雜癥的最前線、在(zai)自(zi)主創新制造的最前端……每個崗(gang)位的職工都(dou)在(zai)揮灑智(zhi)慧汗水，每個太重人都(dou)作出了不(bu)平凡的貢獻(xian)。

“這(zhe)幾年(nian)大(da)家(jia)擔子(zi)都(dou)很重、很辛苦”，但偉大(da)的事(shi)業始于(yu)責任、續于(yu)情懷、終于(yu)信仰(yang)。此(ci)時此(ci)刻，太(tai)(tai)重振興崛(jue)起之路，就(jiu)在(zai)腳下！美好光明的“太(tai)(tai)重夢(meng)”，需要我(wo)們(men)這(zhe)一代人來實現！

逐夢路上，只要我們艱苦奮斗、不懈奮斗、團結奮斗，只要我們挑戰自我、馬上行動、久久為功，就一定能夠讓“國之長子”老樹發新芽，成為全省轉型發展的新標桿！一定能夠讓“大國重器”勇擔新使命，打造中國裝備制造的太重新名片！一定能夠讓“太重品牌”走向全世界，登上國際一流的新高峰！一定能夠讓“新太重、新園區、新面貌、新業績”成為新時代新太重最壯麗的新畫卷！共同為譜寫中國式現代化山西篇章作出太重貢獻！以優異成績迎接中華人民共和國成立75周年！

集(ji)(ji)團公司(si)(si)黨委專職副書記(ji)、副董事長(chang)、工(gong)(gong)會(hui)(hui)主(zhu)席張新偉(wei)主(zhu)持會(hui)(hui)議。集(ji)(ji)團公司(si)(si)領導、集(ji)(ji)團公司(si)(si)和太(tai)原重(zhong)工(gong)(gong)全體(ti)職工(gong)(gong)代(dai)表以及列(lie)席代(dai)表參加(jia)了會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)后簽訂了集(ji)(ji)團公司(si)(si)和太(tai)原重(zhong)工(gong)(gong)2024年(nian)度《集(ji)(ji)體(ti)合同》《工(gong)(gong)資專項集(ji)(ji)體(ti)合同》《女職工(gong)(gong)權益保(bao)護專項集(ji)(ji)體(ti)合同》。