當前(qian)我省疫(yi)(yi)情形勢新舊交織嚴峻復雜(za)，公(gong)司嚴格落實省委、市委疫(yi)(yi)情防控專題會議(yi)精(jing)神，各園區、各單位齊心協(xie)力、共克時(shi)艱，全力抓好抗疫(yi)(yi)情、保生(sheng)(sheng)產、穩民(min)生(sheng)(sheng)等各項(xiang)工(gong)作，確保公(gong)司安全風險防控到位、生(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)平穩運行、職工(gong)生(sheng)(sheng)活(huo)健(jian)康(kang)快樂。

為保證(zheng)用(yong)戶(hu)產(chan)(chan)品(pin)按(an)時(shi)交付，軌(gui)道(dao)公(gong)司(si)干部職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)“舍小(xiao)家、為大家”，以飽滿的精神狀態和積極(ji)的工(gong)(gong)作態度(du)(du)全力推動重(zhong)點(dian)項目有(you)序進(jin)行(xing)，“自(zi)車輪一廠全面達(da)產(chan)(chan)達(da)效以來，國(guo)內外(wai)生(sheng)產(chan)(chan)訂單都非常飽滿，絕不能在這個關鍵時(shi)刻‘掉鏈子’！”接到區域管控消息后，鍛熱工(gong)(gong)部主任(ren)李永(yong)政挺身(shen)向(xiang)前(qian)、沖鋒一線(xian)，義無反顧(gu)返崗駐廠，堅守在車輪生(sheng)產(chan)(chan)最前(qian)線(xian)。根據生(sheng)產(chan)(chan)制造進(jin)度(du)(du)，軌(gui)道(dao)公(gong)司(si)科學謀(mou)劃、統籌協(xie)調，根據現有(you)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)將(jiang)“三班倒”變為“兩班倒”，實(shi)現生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)二十四小(xiao)時(shi)不間斷運轉。同時(shi)，積極(ji)協(xie)調相關部門和兄弟單位(wei)，確保管控期間物流通暢，自(zi)11月19日起至26日，軌(gui)道(dao)公(gong)司(si)先后共有(you)1.01萬(wan)噸原材(cai)料順利進(jin)廠，5364件車輪、1015支車軸和72付輪對產(chan)(chan)品(pin)發運出廠，有(you)力保障(zhang)了生(sheng)產(chan)(chan)進(jin)度(du)(du)。

當前(qian)礦山分公司新園區搬(ban)遷工(gong)作已經過半，大部分設(she)備(bei)(bei)(bei)進入到安(an)裝調試的關鍵階段(duan)，一刻(ke)不能(neng)停、一步不能(neng)錯、一天也不能(neng)耽(dan)誤。面對(dui)當前(qian)疫情(qing)形勢的復雜性、嚴峻(jun)性，分公司生產(chan)安(an)全室主(zhu)任陳銳未雨綢繆、提前(qian)謀劃(hua)，將亟待(dai)發運的裝備(bei)(bei)(bei)設(she)備(bei)(bei)(bei)、零(ling)部件、產(chan)成品的尺(chi)寸規格、類目品種(zhong)等(deng)情(qing)況與包儲分公司詳細溝通、提前(qian)報(bao)備(bei)(bei)(bei)、預約(yue)協調，最大程度保證運輸暢通，做(zuo)到疫情(qing)期(qi)間各個環節、各項工(gong)作有(you)力、有(you)序(xu)、有(you)效。

面(mian)(mian)對疫(yi)情(qing)管(guan)控帶來的(de)(de)種種不便(bian)，太重榆液積(ji)極轉變(bian)營銷方(fang)式，將面(mian)(mian)對面(mian)(mian)溝通變(bian)為屏(ping)對屏(ping)交流，持續(xu)開拓(tuo)市場，提升(sheng)全生命周期服務(wu)水平。營銷團(tuan)隊通過(guo)電話、微(wei)信、視頻等方(fang)式不斷加強與新老用(yong)戶(hu)的(de)(de)聯系(xi)，線(xian)上解決(jue)用(yong)戶(hu)遇到的(de)(de)實際困難，針對線(xian)上無法解決(jue)的(de)(de)記(ji)錄在冊，并承諾將在管(guan)控結(jie)束后第一時(shi)間深(shen)入用(yong)戶(hu)現(xian)場進行解決(jue)，以無微(wei)不至的(de)(de)真誠服務(wu)打動用(yong)戶(hu)，得到了(le)(le)用(yong)戶(hu)的(de)(de)信任與好評，行業(ye)口碑進一步提升(sheng)。同時(shi)，公司(si)營銷團(tuan)隊反復梳理業(ye)務(wu)流程(cheng)，查找環節(jie)漏洞，對營銷系(xi)統版塊進一步完善制度，實現(xian)了(le)(le)科學管(guan)理。在設(she)計(ji)(ji)標(biao)準化(hua)降本(ben)、設(she)計(ji)(ji)差異化(hua)考(kao)核、物料監督盤查等方(fang)面(mian)(mian)也采(cai)取了(le)(le)諸多舉措，取得了(le)(le)顯著成效(xiao)，逆風跑出市場開拓(tuo)“加速(su)度”。

確保(bao)每(mei)一個(ge)生產節點平穩推進，是(shi)職工(gong)駐廠(chang)(chang)工(gong)作肩上(shang)的(de)(de)(de)責任，保(bao)障(zhang)每(mei)一名(ming)職工(gong)在駐廠(chang)(chang)期間健康(kang)(kang)快樂生活(huo)(huo)(huo)，是(shi)公司(si)黨委最大的(de)(de)(de)牽掛。在兼顧疫情防(fang)控和生產經營(ying)的(de)(de)(de)前提(ti)下(xia)，公司(si)堅持(chi)“以人為本(ben)”，倡導(dao)“積極向上(shang)、健康(kang)(kang)陽(yang)光”的(de)(de)(de)工(gong)作生活(huo)(huo)(huo)方式(shi)，因(yin)地制宜組(zu)織了(le)乒乓球(qiu)、下(xia)棋、羽毛球(qiu)、踢(ti)毽子等多項文體活(huo)(huo)(huo)動(dong)，有(you)效緩(huan)解了(le)封控期間職工(gong)的(de)(de)(de)心理壓力，全方位保(bao)障(zhang)職工(gong)身(shen)心健康(kang)(kang)，凝聚起疫情防(fang)控、生產經營(ying)最大合力。

技術中(zhong)心在(zai)(zai)研發中(zhong)心組織毽(jian)球比賽，讓職(zhi)工在(zai)(zai)駐(zhu)廠工作之余放(fang)松(song)身體、鍛(duan)煉體能。

“毽”康抗疫保產。油膜分公司職工(gong)圍成一圈開(kai)展踢毽子活(huo)動，在你踢我接中(zhong)大家或抬腿(tui)、或跳躍、或屈(qu)體(ti)、或轉身(shen)，做出各種漂亮的花式高難度(du)動作(zuo)。

軌道公司組織駐廠職工開展了(le)籃(lan)球(qiu)比賽、踢毽球(qiu)、健(jian)步走等多項文娛活動，豐富了(le)職工的駐廠生活，營(ying)造(zao)了(le)快樂工作(zuo)的良好氛圍。

新能源公(gong)司裝配(pei)工部的職工利(li)用工作(zuo)間(jian)隙進(jin)行(xing)羽毛(mao)球、乒乓球比(bi)賽(sai)，在揮(hui)拍之(zhi)間(jian)盡顯風(feng)采。