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太原重工工程技術有限公司 2022年度信息公開

發布時間(jian):2024-06-30 瀏覽量:

一、公(gong)司(si)基(ji)本情(qing)況

太原(yuan)重工工程技術有(you)限公司(以(yi)下稱(cheng)“重(zhong)工(gong)(gong)工(gong)(gong)程(cheng)公(gong)司(si)”)是太重(zhong)集團旗下太原(yuan)重(zhong)工(gong)(gong)股份(fen)有限公(gong)司(si)的全資(zi)控股子公(gong)司(si),重(zhong)工(gong)(gong)工(gong)(gong)程(cheng)公(gong)司(si)成立于2013年,主營業(ye)務(wu)(wu)涵蓋工(gong)(gong)程(cheng)總(zong)承包、工(gong)(gong)程(cheng)設計服(fu)務(wu)(wu)、設備采購(gou)服(fu)務(wu)(wu)、施工(gong)(gong)管理服(fu)務(wu)(wu)等;現有資質六項(xiang),一個(ge)機(ji)械行(xing)業(ye)(ye)(ye)(專(zhuan)用設備制造業(ye)(ye)(ye)工(gong)程(cheng))專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)甲級;五個(ge)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)乙級,主要包(bao)括冶金(jin)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(金(jin)屬(shu)材料、焦化與耐火(huo))、電(dian)力(li)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(風力(li)發電(dian))、市政行(xing)業(ye)(ye)(ye)(熱力(li)工(gong)程(cheng))和(he)建筑行(xing)業(ye)(ye)(ye)(建筑工(gong)程(cheng)),基本(ben)覆蓋了集團(tuan)公司(si)現有全部(bu)成(cheng)套業(ye)(ye)(ye)務開展范圍

中文名稱:太原重工工程技術(shu)有限公司

法(fa)人代表(biao):侯(hou)建軍

注冊地(di)址:山西(xi)省太原市(shi)萬柏林區玉河街53號(hao)

辦公(gong)地址:山西省(sheng)太原(yuan)市綜改(gai)示范區科(ke)技(ji)創新城正陽街(jie)85號

二、公司控股股東(dong)及實(shi)際(ji)控制人(ren)發生(sheng)變化(hua)的情(qing)況

公司控股股東為太原重工股份(fen)有限公司,認繳注冊資本(ben)5,000萬元出(chu)資(zi)方式為貨幣(bi)出資,持股比例100%

2022年(nian)公司(si)控股(gu)股東實際控(kong)制(zhi)人未發生(sheng)變化(hua)。

三、主(zhu)要財務(wu)數據

1.報告期收入利(li)潤情況(kuang)

單位(wei):萬元(yuan)

報表項目

2022年(nian)金額

2021年金額

變動(dong)比率

營業收入(ru)

8755

7733

13.21%

利潤總(zong)額

793

-2471

不適用

凈利潤(run)

729

-2087

不適用

2.報告期資產(chan)負(fu)債情況

單(dan)位:萬(wan)元

報表(biao)項目(mu)

2022年末金額

2021年(nian)末金額(e)

變動(dong)比率

資產總(zong)額

42,978

47,061

-8.68%

負債總額

37,968

42,781

-11.25%

所有者權(quan)益

5,009

4,280

17.03%

四、重大事件

重(zhong)要(yao)人事(shi)任免

2021年7月(yue)19日至今(jin),王(wang)壯榮(rong)任太原重工工程(cheng)技術(shu)有限公(gong)司副(fu)總經(jing)理。

2020年910日(ri)至今,徐小(xiao)軍任(ren)太原重工(gong)(gong)工(gong)(gong)程(cheng)技術(shu)有限公司副總經理(li)。

五、公司履行社會責任情況

(一) 經濟責(ze)任

全年(nian)完(wan)成(cheng)營(ying)業(ye)收入8755萬元,同比(bi)增加1022萬(wan)元13.21%;利潤總額793萬(wan)元同比增加3264萬元

(二(er))安(an)全責任(ren)

嚴格按照集團公司(si)安全環保管(guan)(guan)理規定,落實質量安全管(guan)(guan)控要求,補齊相關專業(ye)質檢、安全人(ren)員,提高全(quan)員質量意(yi)識,嚴格執行(xing)公司安全(quan)準入(ru)手續,全(quan)年工程項目未發生質量、安全(quan)事(shi)故(gu)。

(三)創新責任

1.高(gao)標準完(wan)成(cheng)(cheng)設計任務。承(cheng)攬并完(wan)成(cheng)(cheng)了中油寶世順新能源管材制(zhi)造項(xiang)目(mu)可研報告編制(zhi)、初設及施工圖(tu)設計,該(gai)項(xiang)目(mu)的完(wan)成(cheng)(cheng)填補了公司在焊管領域工程設計的空白,為(wei)后續承(cheng)攬類似項(xiang)目(mu)積(ji)累了寶貴的經驗;完(wan)成(cheng)(cheng)了黑龍江建(jian)龍273熱處理生產線項目、遼陽鋼(gang)管塔筒生產線項目可研編制(zhi)、新(xin)石篩(shai)焦(jiao)樓除塵項目工程設計,公司整體設計實力(li)再上新(xin)臺階

2.科研工作(zuo)有序開(kai)展(zhan)。全(quan)年(nian)共有5項科研項目順(shun)利完成(cheng),申報專利4項,授權專利3項。制定的冶標(biao)委第一項綠(lv)色(se)標準(zhun)《熱軋無縫鋼管行業綠(lv)色(se)工廠評價要求》已報(bao)送標委(wei)會審查

3.聚力新品(pin)開發。聯合中企智(zhi)(zhi)造(zao)、山西省(sheng)鋼協、太原理工大(da)學、廈門世(shi)錦端(duan)科技,結合太重自身技術實力,開發焦(jiao)爐(lu)(lu)智(zhi)(zhi)能加(jia)熱、機焦(jiao)側大(da)棚(peng)封閉、煉鋼熔融爐(lu)(lu)渣綜合治(zhi)理等技術方(fang)案,現已具備市場推廣條件

(四(si))企業責任

1.產品質量(liang)

嚴(yan)格執行準時制生產(chan),把控項目執行過程(cheng)的(de)關(guan)鍵進度(du)節(jie)點(dian),助推品牌(pai)形(xing)象再提升。

2.員工情況(kuang)

截(jie)止2022年底,公司共有員(yuan)工(gong)27人,其中男性職工19人,女性職(zhi)工(gong)8人;中(zhong)共黨員18名,占(zhan)公司(si)總員(yuan)工比重67%。本科學歷及(ji)以上26人(ren),其中具有(you)高級職稱4人,中(zhong)級職稱21人。

3.勞動(dong)保障

公司完善(shan)并(bing)落實國家(jia)關于職(zhi)工(gong)工(gong)作時間、全(quan)國年節及紀念日假期(qi)、帶薪年休(xiu)假等規定。提(ti)供符合(he)國家(jia)規定的(de)勞動(dong)安全(quan)衛(wei)生(sheng)條件和勞動(dong)保護用品,對員工(gong)入職(zhi)進行體檢、安全(quan)培訓,對從事(shi)有(you)職(zhi)業(ye)危害(hai)作業(ye)的(de)職(zhi)工(gong)按(an)照國家(jia)規定進行上崗(gang)前、在崗(gang)期(qi)間和離崗(gang)時的(de)職(zhi)業(ye)健(jian)康檢查。

4.薪酬福利

實行“一(yi)人(ren)一(yi)表(biao)”穿透式績效(xiao)考核模(mo)式,對照個(ge)人工作(zuo)量(liang)進(jin)行量(liang)化考核,將績效(xiao)激(ji)勵進(jin)一步向“技術(shu)、營(ying)銷、工程管(guan)理”等(deng)一線人員傾斜,發(fa)放“271”動態考核(he)、黨工團、資質維護(hu)、日常表(biao)現突出等(deng)獎勵,保障職工工資按時足(zu)額發放,激發了全員活力(li)

5.黨風廉(lian)政建設

聚焦凈(jing)化培優生態,堅(jian)持(chi)把全面從嚴治(zhi)黨貫穿生產經營(ying)全過程,扎實開展清理違(wei)規經商(shang)辦(ban)企(qi)業(ye)、內(nei)控體系(xi)建設和(he)全面建設清廉國企(qi)等專項行動,始終堅持嚴肅(su)黨內(nei)生活,堅持按制度辦(ban)事,杜絕違法違紀行為,認真開(kai)展(zhan)“肅清(qing)流毒(du)、凈化生態”大討(tao)論活動、黨風廉政警示教育月系列(lie)活動。進一步壓(ya)實工作責任,確保問題整改抓緊抓實、落地落細,重點工作齊頭(tou)并(bing)進、提質升(sheng)級(ji)。

(五)未來展(zhan)望

以(yi)“十四(si)五(wu)”規劃為(wei)(wei)(wei)指引,以(yi)精(jing)細化、國際化、高端化、智(zhi)慧化為(wei)(wei)(wei)主要路徑,以(yi)“助跑跳起來(lai)摘桃(tao)子”的(de)奮進姿態,以(yi)“五(wu)要”“五(wu)抓”“五(wu)建設”為(wei)(wei)(wei)要求,以(yi)效(xiao)益效(xiao)率為(wei)(wei)(wei)導向、以(yi)改革創(chuang)新(xin)為(wei)(wei)(wei)抓手、以(yi)市場營(ying)銷為(wei)(wei)(wei)龍頭(tou)、以(yi)完善鏈條為(wei)(wei)(wei)基礎、以(yi)研發(fa)創(chuang)新(xin)為(wei)(wei)(wei)驅動、以(yi)先進管理為(wei)(wei)(wei)工具、以(yi)經營(ying)瓶頸為(wei)(wei)(wei)重(zhong)心(xin)、以(yi)指標(biao)提(ti)升(sheng)為(wei)(wei)(wei)重(zhong)點(dian),圍繞太重(zhong)集團主機產(chan)品拓(tuo)展工程業務,保證充足(zu)的經(jing)營活(huo)動凈現(xian)金流,實(shi)現(xian)公(gong)司平穩有(you)序的發展。

六、生產經營情況

1.全員營(ying)銷合力攻堅。成(cheng)立營銷(xiao)SBU項目組,聯合營銷中心、技術中心,推進(jin)技術改造服(fu)務類、環保除塵(chen)超(chao)低排放類、延伸主機產品配套等項目落(luo)地(di)實施,為用戶(hu)提供產品全生命周期服務

2.除塵業務穩中求(qiu)進。積極調研山西省內用戶,走訪內蒙、山東(dong)、甘肅、貴(gui)州、安徽(hui)等省外用戶,為開展環(huan)保類業務邁出堅實的步(bu)伐(fa)。

3.聚焦“制造+服務”與(yu)主機產(chan)品協作(zuo)出擊,為用戶提供“產品(pin)+系統解決方(fang)案(an)”一攬(lan)子服務(wu),承攬(lan)了(le)安陽鋼(gang)(gang)鐵(tie)、包(bao)鋼(gang)(gang)等用戶的設備維修改造、儀器在線檢(jian)測、工程改造等高附加值(zhi)業務(wu)

4.集團內(nei)部工(gong)程項目如期推(tui)進(jin)。按照市場化的競(jing)爭理念,本著“快、好、省(sheng)”的(de)原(yuan)則,積極承攬冶金設備(bei)分(fen)公(gong)司(si)搬遷、耐磨(mo)件水泵站、鑄鍛壓機安裝等項目的建設(she),將(jiang)項目投資控制在預算范圍(wei)內(nei),工程進度按集團公司既定時間節點推進,助推集團公司快速轉型升級。

七、職工權(quan)益維護

1.貫徹落實《勞動合同(tong)法》等法律法規。全面(mian)實行勞動合同(tong)制(zhi)度,勞動合同(tong)簽訂率100%;積(ji)極為職(zhi)工(gong)(gong)辦(ban)理繳納各類保險(xian),構建職(zhi)工(gong)(gong)健(jian)康保障體(ti)系。

2.人才隊伍建設情況(kuang)

通過公(gong)開選(xuan)拔(ba)、招(zhao)聘,提任(ren)工(gong)程部部長1名(ming),營(ying)銷(xiao)室(shi)副(fu)總經理(li)1名(ming),補充營(ying)銷(xiao)、項目管理(li)人員5人,關鍵崗位注入(ru)新(xin)鮮血液,暢通了人才引進和晉升通道職工(gong)參加外派培訓(xun)、講座、“一周(zhou)一課”、職工行為規范、安全(quan)教育等線上線下培訓共計751人次,累計培訓(xun)時長(chang)超1422小時“工作(zuo)(zuo)學習化、學習工作(zuo)(zuo)化”理念在公司(si)落地生根。

3.工會工作

堅持以黨建帶團建,工(gong)會、團(tuan)支(zhi)部等群(qun)團(tuan)組織聯合(he)發力,積極開展五小六化、健步(bu)走(zou)、慶(qing)六一等活(huo)動;公司喬遷新(xin)址,工(gong)會聚焦(jiao)職(zhi)工心聲,為職工置(zhi)辦綠(lv)植,改善新工作環境;人人遵守職(zhi)工行為規范在公司內(nei)蔚然成風,提升了(le)廣大職工的精氣神;宣傳陣地(di)進一步(bu)夯實,全年投遞宣傳稿件59篇,弘(hong)揚公司亮點事(shi)跡(ji),匯聚(ju)發(fa)(fa)展正能量,營(ying)造了公司欣(xin)欣(xin)向榮的發(fa)(fa)展氛(fen)圍。

八、履職待遇(yu)情況(kuang)

公司領(ling)導(dao)未配置公務(wu)(wu)用(yong)車,業務(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)公務(wu)(wu)用(yong)車與業務(wu)(wu)招(zhao)(zhao)待(dai)、職工差旅報(bao)銷等(deng)嚴格執行太原重型(xing)機械集(ji)(ji)團有限公司《公務(wu)(wu)用(yong)車管理(li)規定(ding)》、《業務(wu)(wu)招(zhao)(zhao)待(dai)費管理(li)規定(ding)》、《太原重型(xing)機械集(ji)(ji)團有限公司企(qi)業負責人(ren)(ren)及所屬子、分公司領(ling)導(dao)人(ren)(ren)員(yuan)履職待(dai)遇、業務(wu)(wu)支出管理(li)辦法》等(deng)相關規定(ding)并嚴格按流程(cheng)審批,全年未出現超(chao)標情(qing)況(kuang)。


太原重工工程(cheng)技術有(you)限公司

                   2023618日(ri)