一(yi)、企業基(ji)本(ben)情況

太原重(zhong)(zhong)工軌道(dao)交通設(she)備有限公司(si)是太重(zhong)(zhong)集團旗下(xia)太原重(zhong)(zhong)工股份有限公司(si)專業從事軌道(dao)交通裝備設(she)計(ji)、研發、制造、綜合實驗及產品服(fu)務的控股子公司(si)，是目前(qian)國內外唯一能同時生(sheng)產軌道(dao)交(jiao)通(tong)用(yong)車輪、車軸、齒輪箱及(ji)輪對(dui)的重要(yao)基地。

公(gong)司成立于2013年(nian)，位(wei)于山西(xi)轉型(xing)綜合改革示范區，可為用戶提(ti)供(gong)從設(she)計(ji)、制造、營(ying)銷(xiao)到(dao)運維服務“全(quan)生命周期(qi)”解決(jue)方案。

公司是(shi)國務院國資委(wei)“科改示范企業(ye)”、“山西(xi)(xi)省(sheng)(sheng)高(gao)端裝備制造產業(ye)鏈”軌(gui)道交(jiao)通領(ling)域(yu)核心企業(ye)和(he)省(sheng)(sheng)級(ji)“專(zhuan)精特新”企業(ye)，近(jin)年來曾先后被授予“全(quan)國五一勞動獎狀”、“全(quan)國工人先鋒號”、“全(quan)國質量(liang)標桿企業(ye)”、“山西(xi)(xi)省(sheng)(sheng)模范單位(wei)”、“山西(xi)(xi)省(sheng)(sheng)文明單位(wei)標兵”等眾(zhong)多榮(rong)譽(yu)。

公司研(yan)發實力雄(xiong)厚，擁有包含國家認可(ke)實驗(yan)室(shi)、省級(ji)企(qi)業技術中(zhong)心、院(yuan)士工作站、省級(ji)和(he)行業重點實驗(yan)中(zhong)心在內(nei)的(de)(de)多維度創新平(ping)臺(tai)。致力(li)于基(ji)礎(chu)材(cai)料、產品設計、制造(zao)工藝、質量保證、試(shi)驗(yan)檢(jian)測、服役(yi)評價等軌道(dao)交(jiao)通(tong)(tong)用(yong)關鍵零部(bu)件(jian)技術前沿的(de)(de)開(kai)發應用(yong)，掌握了高速、重載、低地板、大(da)功率牽(qian)引機車、先進城市軌道(dao)交(jiao)通(tong)(tong)用(yong)各種輪軸及齒(chi)輪箱(xiang)的(de)(de)核心技術，可以(yi)滿足(zu)軌道交通(tong)機、客、貨、動全系列及工礦冶(ye)金等產(chan)品的制(zhi)造需求。公司已取得全球(qiu)各(ge)主要國家和地(di)區鐵路輪軸的生產資質(zhi)，可以按世界任何(he)一種輪軸產品(pin)標準(zhun)組織生產。至今(jin)已(yi)向國內外提(ti)供了(le)700余萬件質量優(you)異(yi)的產品，為全球鐵(tie)路的高速、重載和安全運輸做出(chu)了(le)重要貢獻(xian)。

經營范圍：軌道(dao)交(jiao)通(tong)輪、軸、輪對(dui)、輪對(dui)總(zong)成(cheng)、齒(chi)輪箱、轉(zhuan)向(xiang)架、制動(dong)盤(pan)及(ji)其(qi)配(pei)件、部件，工(gong)礦車(che)輛及(ji)工(gong)業用行(xing)車(che)輪、滑輪、齒(chi)輪坯、車(che)輪組及(ji)其(qi)配(pei)件、部件，特殊工(gong)序工(gong)藝(yi)流程的(de)(de)制造(zao)、研(yan)(yan)發(fa)、銷(xiao)售(shou)、檢測(ce)、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)服務；列車(che)通(tong)訊系統(tong)(tong)(tong)、車(che)站通(tong)訊系統(tong)(tong)(tong)、收費系統(tong)(tong)(tong)及(ji)月(yue)臺(tai)門系統(tong)(tong)(tong)等相關(guan)系統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)研(yan)(yan)發(fa)、銷(xiao)售(shou)、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)服務；鍛件及(ji)材料的(de)(de)制造(zao)、研(yan)(yan)發(fa)、銷(xiao)售(shou)；進出口貿易；本(ben)企業相關(guan)產(chan)品的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)咨詢、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)開發(fa)、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)轉(zhuan)讓(rang)、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)服務、工(gong)程施工(gong)；房(fang)屋(wu)租賃。（依(yi)法須(xu)經批(pi)(pi)準的(de)(de)項目(mu)，經相關(guan)部門批(pi)(pi)準后(hou)方可開展(zhan)經營活動(dong)）

中文名稱：太原重工軌道交通設備有限公(gong)司

簡    稱：太(tai)原(yuan)重工軌(gui)道公司(si)

外文名稱：Taiyuan Heavy Industry Railway Transit Equipment Co.,Ltd

外文縮寫(xie)：THRE

法人代表：史智杰

股(gu)東名(ming)稱：太原重工股份有限公司

         山西太鋼不銹(xiu)鋼股(gu)份有(you)限公司

注冊地址：山西轉型綜合改革示(shi)范區(qu)唐(tang)槐產業(ye)園電子街17號

辦(ban)公地址：山西轉型綜合(he)改革(ge)示范區(qu)唐槐產業園電子街17號

郵(you)政編碼：030032

網    址：gdjt.tyhi.com.cn

電(dian)子信箱：tzlzbgs@163.com

二、主要財(cai)務數(shu)據

（一）主要財務指標

1.報告期(qi)收入利(li)潤(run)情況

2.報(bao)告期資(zi)產負債情況

單位：萬元

（二）年度審(shen)計(ji)報告意見部分摘(zhai)要

審計意見：財務報表在所有重大方面按照(zhao)企業會(hui)計準則的規定編(bian)制，公允反映了太原重工軌(gui)道交通設備有限(xian)公司2022年12月31日的財務狀況以及2022年度的經營(ying)成果和現金流量。

（三）公司認繳和(he)實(shi)繳出資額、出資實(shi)繳、出資方式

太原重工軌道交通設備(bei)有限公司（以下簡稱“本(ben)公(gong)司”或(huo)“公(gong)司”），于2013年6月(yue)5日取得山西(xi)省工(gong)商行政管理局核發的140192210011014號《企業法人(ren)營業執照》，成立初期工商登(deng)記注冊資(zi)本為人(ren)民幣1,000,000,000.00元，賬面實(shi)收(shou)資本(ben)為人民幣1,000,000,000.00元，出(chu)資人(ren)為(wei)太(tai)原重工股份(fen)有限公司(si)。

根據本(ben)公司2017年1月(yue)17日股東決(jue)定，申請增(zeng)加賬面(mian)實收資本人民幣400,000,000.00元，變(bian)更后的賬面實收資本為人民幣1,400,000,000.00元。新增實(shi)收資本全部由太原重(zhong)工股份有限公司出資，出資方式為增發A股股票。

根據(ju)本公(gong)司2019年4月27日股東決定(ding)，申請增(zeng)加賬面實收資本人民幣(bi)801,950,400.00元，變更后的賬面實收資本為人民幣2,201,950,400.00元。新增實收資(zi)本全部由太原重(zhong)工股份有限公司(si)出資(zi)，出資(zi)方式為通過土地(di)使用(yong)權(quan)、房屋建(jian)筑物(wu)及設(she)備的評(ping)估價值作為出資(zi)。

根據2021年2月(yue)3日太(tai)(tai)原重(zhong)工股(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)與山(shan)西太(tai)(tai)鋼(gang)不(bu)銹(xiu)(xiu)鋼(gang)股(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)《太(tai)(tai)原重(zhong)工軌道交通(tong)設備(bei)有(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)股(gu)權(quan)轉(zhuan)讓(rang)協議》及(ji)其《補充協議》，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)股(gu)東(dong)太(tai)(tai)原重(zhong)工股(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)決定同意吸(xi)收山(shan)西太(tai)(tai)鋼(gang)不(bu)銹(xiu)(xiu)鋼(gang)股(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)加(jia)入太(tai)(tai)原重(zhong)工軌道交通(tong)設備(bei)有(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)作(zuo)為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)股(gu)東(dong)之一(yi)，并將太(tai)(tai)原重(zhong)工股(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)擁有(you)的(de)(de)太(tai)(tai)原重(zhong)工軌道交通(tong)設備(bei)有(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)20%的(de)(de)股(gu)權(quan)轉(zhuan)讓(rang)給(gei)山(shan)西太(tai)(tai)鋼(gang)不(bu)銹(xiu)(xiu)鋼(gang)股(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si),出(chu)資額440,390,080.00元(yuan)。股權變(bian)更后公司注(zhu)冊(ce)資本為(wei)人民(min)幣(bi)2,201,950,400.00元。

（四）企業控股股東(dong)及實際控制(zhi)人(ren)發生變化情況

本年度控股(gu)股(gu)東(dong)及實際控制人未發生變化。

三、董事、監事、高(gao)級管理人員的任職情(qing)況

2022年太原重(zhong)工軌(gui)道公司(si)董事會成(cheng)員名錄

2022年太(tai)原重(zhong)工(gong)軌道(dao)公(gong)司(si)監事會成員(yuan)名(ming)錄

2022年太原重工軌道公司(si)經(jing)理層成員(yuan)名錄

四、董事會(hui)報(bao)告摘要(yao)

2022年是軌(gui)道(dao)公司迎(ying)風踏浪(lang)取得不凡成績的歷史性(xing)一年。面對經濟下行疊(die)加疫情沖擊和保供壓(ya)力，公司董事會不斷提高(gao)董事會(hui)運作的規范性、科學性、有效性，全面(mian)加強(qiang)自身建設，持續提升決(jue)策效能(neng)，充分發揮(hui)“定戰略(lve)、作決策、防風(feng)險(xian)”作用，在(zai)高質量高速度發展的無畏征程上又踏出了勇毅(yi)篤行的堅實一(yi)步。

（一）2022年董(dong)事(shi)會工作回顧

1.董事會自身建設(she)情況

形成多元(yuan)制衡(heng)的股權結構后，在堅持黨的領導，嚴格修訂并執行“黨委會(hui)前(qian)置”把關程(cheng)(cheng)序的同時，將黨建引(yin)領列入(ru)章程(cheng)(cheng)，使公司“憲法”與黨的領導(dao)相統一，同時充(chong)分(fen)梳(shu)理股東(dong)會(hui)、董(dong)事會、監事會、總經理辦公會議事程(cheng)序和規則，規范董(dong)事會向經(jing)理層授權內(nei)容，建立起有效制衡、協(xie)同治理、決策(ce)高效的“四會一層”法人治理結構。制(zhi)定了《落(luo)實董事會職權工作(zuo)方案》，通過(guo)10多項(xiang)規章制度完善(shan)，落實(shi)董事會六大(da)職(zhi)權，真正實現同股同權、共(gong)生共(gong)贏，企業決策更加穩健高效。

2.董事會會議召(zhao)開(kai)情況

2022年(nian)公司共召開2次董(dong)事會(hui)會(hui)議，審計表決事項(xiang)9項。董事(shi)會(hui)(hui)的召(zhao)集、提案、出席、議(yi)事(shi)、表決、決議(yi)及會(hui)(hui)議(yi)記錄均按照(zhao)《公司法》、《太原(yuan)重工軌道交通設備有限公司章程》及《董事(shi)會(hui)(hui)議(yi)事(shi)規(gui)(gui)則》的要求規(gui)(gui)范運作(zuo)。

3.董事會履職情況

目(mu)前，公司(si)董(dong)事(shi)會共有董(dong)事(shi)5名，其中(zhong)，外部董事3名(ming)，實現外部董事占多數。2022年，公(gong)司(si)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)全體董(dong)(dong)事(shi)(shi)均能(neng)(neng)夠(gou)按照(zhao)相關法(fa)律、法(fa)規及《公(gong)司(si)章程》等(deng)規定，認真履行(xing)職責和義務，充(chong)分發(fa)揮(hui)專(zhuan)業技能(neng)(neng)和決策(ce)能(neng)(neng)力(li)，創造有利條件(jian)，全力(li)支持(chi)管(guan)理(li)層(ceng)的工作(zuo)(zuo)，在推進董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)自身建設、發(fa)展戰略(lve)研究、公(gong)司(si)經營范(fan)圍(wei)等(deng)多項工作(zuo)(zuo)中，發(fa)揮(hui)了(le)重(zhong)要(yao)作(zuo)(zuo)用(yong)，充(chong)分體現了(le)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)的戰略(lve)指導和科(ke)學決策(ce)作(zuo)(zuo)用(yong)。外(wai)部董(dong)(dong)事(shi)(shi)積(ji)極(ji)參(can)與董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)決策(ce)，獨(du)立(li)發(fa)表意(yi)見，對全面提升公(gong)司(si)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)的獨(du)立(li)性(xing)、決策(ce)的科(ke)學性(xing)和管(guan)理(li)的有效性(xing)，加強董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)內部制衡，防范(fan)決策(ce)風險等(deng)發(fa)揮(hui)了(le)重(zhong)要(yao)作(zuo)(zuo)用(yong)。

（二(er)）2022年公(gong)司董事會工作重(zhong)點

公司(si)董事會(hui)按照太重集團“五年三步走”發展(zhan)戰略和“五(wu)要、五(wu)抓、五(wu)建(jian)設”工作內涵，促改革、強(qiang)管理、健(jian)機制、聚人心，厚積改革發展動(dong)力；抓(zhua)創(chuang)新、提(ti)質量、降成本、保交付，深挖(wa)提(ti)質增效潛能(neng)。主要(yao)生產經營指標逆(ni)勢而上，全面超越去年水平，各項(xiang)重(zhong)點工作任務保質保量按期完成。

一是產銷互促，共同(tong)踐(jian)行用戶(hu)至上。SBU營銷團(tuan)隊(dui)對100多家用戶進行走訪，訂貨(huo)總額歷(li)史最佳,國內國際(ji)市場訂貨(huo)雙(shuang)雙(shuang)實現預算目標。針對急交貨(huo)、防疫情雙(shuang)重(zhong)壓力，充分(fen)調動資源，合理排產組(zu)織，激勵培(pei)養并(bing)重(zhong),優化協(xie)作能力，保證產銷順暢銜接。

二是(shi)管理提升，高質發展基礎夯實。在高效產出的同時(shi)，始終把管(guan)理提(ti)升作為高質量發展(zhan)的首(shou)要(yao)任務(wu)來(lai)抓(zhua)，通過深入開展(zhan)基礎管(guan)理提(ti)升和基本素質提(ti)升兩大工程，持續強化(hua)風險預防能力、過程控制(zhi)能力、問(wen)題(ti)解決(jue)能力和產品質量水平。

三是項(xiang)目(mu)提速，高效(xiao)打造精品工程。車軸精鍛線獲評(ping)國家工信部“智(zhi)能制造(zao)優秀(xiu)場景”；“高速列車關(guan)鍵(jian)零部件智能工(gong)廠”項目(mu)獲評(ping)省工信廳(ting)“省級(ji)智能制造標桿項目”。同(tong)時各項目建設內容快速推(tui)進，全新的軌道園區如(ru)日初(chu)升。

五、重大事件

（一）重要人事任免（董事、監(jian)事、高級管理人員）

2022.3 謝鵬一任太原重工軌道公司副總經理

2022.3 張逸(yi)任太(tai)原重工軌道公(gong)司(si)副總(zong)經理

2022.10 免去(qu)張逸太原重工軌道公司副總(zong)經理

（二）重(zhong)大(da)產(chan)權變動、重(zhong)大(da)改(gai)制改(gai)組情(qing)況

2022年無重大(da)產權變動(dong)情況、重大(da)改制改組情況。

（三）重大突發事(shi)件、熱(re)點事(shi)件

公司認真(zhen)落實“防疫(yi)情、穩經濟、保安(an)全(quan)”要求，常態化(hua)推進疫(yi)情防控(kong)，扎實做好安(an)全(quan)、環保、職(zhi)業健康工作(zuo)，持續維(wei)護安(an)全(quan)穩定的發(fa)展環境(jing)，著力(li)構建企業與職(zhi)工“命運共同體(ti)”，全(quan)年(nian)未發(fa)生重大突發(fa)事件、熱點(dian)事件。

（四）重大未(wei)決訴訟

2022年無重大未決訴訟。

（五(wu)）利潤分配

2022年未(wei)進行利潤分配(pei)。

六、公(gong)司履行(xing)社(she)會(hui)責任情況

（一）安全責任

1.安全理念(nian)和文化

公司在上級安全(quan)監督管理部(bu)門的(de)正確領導下，堅(jian)決(jue)執行國家、省、市(shi)、區(qu)和集團、重工(gong)關(guan)于安全(quan)生產工(gong)作的(de)各項決(jue)策部(bu)署，始終堅(jian)持“系(xi)統思維，構建大安(an)全(quan)(quan)格局”以腳踏實(shi)地的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風，踐行“生命至高無上，安(an)全(quan)(quan)責任為(wei)天”的(de)安(an)全(quan)(quan)理念，把保障安(an)全(quan)(quan)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)公司(si)生存發展的(de)基(ji)本(ben)前(qian)提，毫(hao)不松懈的(de)培育安(an)全(quan)(quan)防范意識、強化安(an)全(quan)(quan)主體(ti)責任、健全(quan)(quan)安(an)全(quan)(quan)規章制度、保障安(an)全(quan)(quan)管理體(ti)系(xi)，從思想(xiang)源頭(tou)、風險防范、現場操作(zuo)(zuo)(zuo)、監督(du)檢查等全(quan)(quan)方(fang)位全(quan)(quan)環節嚴抓嚴管，牢牢守(shou)住安(an)全(quan)(quan)生產底(di)線，全(quan)(quan)面完成集團(tuan)重工(gong)安(an)全(quan)(quan)責任制考核指標(biao)，實(shi)現全(quan)(quan)年“零”事故的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目標(biao)。

2.職(zhi)業健(jian)康安全(quan)

公司致力于打造(zao)與職工休戚與共的“利益(yi)共(gong)(gong)(gong)同體(ti)”，榮辱與(yu)共(gong)(gong)(gong)的(de)“事業(ye)共(gong)(gong)(gong)同體(ti)”，生(sheng)死與(yu)共(gong)(gong)(gong)的(de)“命運共(gong)(gong)(gong)同體(ti)”，始(shi)終將(jiang)生(sheng)產一線職(zhi)工的(de)健(jian)康放在首位，以“改(gai)善(shan)工作(zuo)環(huan)境和條(tiao)件(jian)，保護勞動(dong)者身(shen)心健(jian)康”為要務，認真貫徹《職(zhi)業(ye)病防治(zhi)(zhi)法》、落實《職(zhi)業(ye)病防治(zhi)(zhi)規(gui)劃》。通(tong)過采取宣(xuan)傳(chuan)教育培訓(xun)、加強對作(zuo)業(ye)場所(suo)的(de)監督檢(jian)測、發放符(fu)合標準(zhun)的(de)職(zhi)業(ye)衛生(sheng)防護用(yong)品、定期組織職(zhi)業(ye)健(jian)康體(ti)檢(jian)等措施改(gai)善(shan)工作(zuo)環(huan)境和條(tiao)件(jian)，讓公司成(cheng)為員工的(de)生(sheng)命健(jian)康最堅實、可靠的(de)保障。

（二）創(chuang)新責任

1.技術(shu)創新

基于公司產品(pin)特點，構建起包含(han)國(guo)家認可實(shi)驗(yan)室、省級企業(ye)技術(shu)中(zhong)心(xin)、院士工(gong)作(zuo)站(zhan)、省級和行業(ye)重點實(shi)驗(yan)中(zhong)心(xin)在(zai)內的多維度創新平(ping)臺，并同(tong)高校、上游(you)企業(ye)建立聯合(he)實(shi)驗(yan)室，形成(cheng)集產品(pin)開發、基礎研究、技術(shu)攻關(guan)、產品(pin)檢(jian)驗(yan)和成(cheng)果應用為一體的融合(he)性創新體系。

2022年(nian)度，公司被授予太重集團“科(ke)學(xue)技術二等(deng)獎(jiang)”1項，2人榮獲(huo)“十(shi)三五”機械工業優(you)秀科技工作者，2人榮(rong)獲(huo)太重(zhong)集團十大科技工(gong)作(zuo)者。

2.數智化(hua)發展

公司是“中國機械工業聯合會智能(neng)制造分會”會員單位，作為(wei)太重(zhong)(zhong)集團(tuan)“6+N”產業園區協同(tong)發展的重(zhong)(zhong)要一環，公司(si)“高速列(lie)車關鍵零部件智(zhi)能工廠項(xiang)目”已通過(guo)國(guo)家工信部驗收(shou)，正(zheng)努力實現5G與高端智能(neng)制(zhi)造(zao)的(de)深度融合，構建從(cong)底層(ceng)設(she)備到(dao)用(yong)戶(hu)工廠物聯網絡全(quan)業務過(guo)程數字化集(ji)成的高(gao)速列車關鍵零部件智能(neng)制造系(xi)統，向打造“燈塔工廠”目標全力邁進。

（三）環境(jing)責任

1.環境管(guan)理體系(xi)建設(she)

公司勇(yong)于(yu)擔當社會責任與使命，按照(zhao)集(ji)團(tuan)公司“四個一流”的標準，堅持不懈開(kai)展環保攻(gong)堅，引進(jin)(jin)了最先進(jin)(jin)的沸石轉輪(lun)與(yu)催(cui)化燃燒設備，取得(de)了重污染天氣重點行業績效A級評級。

2.清潔能源利用

公司的生產生活能(neng)源(yuan)僅為天(tian)然氣、電，能(neng)源(yuan)結構保持清(qing)潔化(hua)。

3.節能降耗(hao)

公司積(ji)極落實國務院“雙碳”行(xing)動方案，結合(he)鐵路(lu)行(xing)業低(di)碳發展(zhan)規劃，從(cong)生產(chan)線建設、產(chan)品生產(chan)過程推行(xing)節能環保措施，大力推進節能降耗、低(di)碳綠色制造(zao)。實施分廠、工部、班組三級(ji)網格化能(neng)源控(kong)制，能(neng)源考核分解至工序。

4.“三(san)廢”治理

公(gong)司廢(fei)(fei)氣主要為工業爐(lu)窯產(chan)生(sheng)的(de)顆粒物，工藝燃燒廢(fei)(fei)氣產(chan)生(sheng)的(de)SO2、NOX，涂裝過程產生的揮發性有機污染物。工業爐窯燃(ran)料(liao)均為天(tian)然氣，揮發性有機污染物經過專用(yong)污染治(zhi)理設施處理后達標排放。2022年公司排放顆粒物、SO2、NOX等污染物均在排污許可指標范圍內。

廢水集中排入市政污水處(chu)理系統，經(jing)過(guo)處(chu)理達到(dao)《地表水環境質量標準(zhun)》中V類水標準，廢水中污染物主要為COD、BOD、氨氮、懸浮物等，經凈化處理后達標排放。2022年，公司排放(fang)COD、BOD、氨氮、懸浮物類等污染物均在排污許可指標范圍內。

公司一(yi)般固(gu)廢(fei)(fei)(fei)主(zhu)要為廢(fei)(fei)(fei)鋼(gang)、危險廢(fei)(fei)(fei)物為廢(fei)(fei)(fei)礦(kuang)物油(you)(you)、廢(fei)(fei)(fei)乳化液(ye)、油(you)(you)漆廢(fei)(fei)(fei)物、沾(zhan)油(you)(you)廢(fei)(fei)(fei)物等，其(qi)中廢(fei)(fei)(fei)鋼(gang)由(you)協(xie)議(yi)單位統一(yi)回收利(li)用，廢(fei)(fei)(fei)礦(kuang)物油(you)(you)交有(you)資質(zhi)(zhi)的(de)單位回收利(li)用，廢(fei)(fei)(fei)乳化液(ye)全部內部處置(zhi)利(li)用，其(qi)它危廢(fei)(fei)(fei)均(jun)交由(you)有(you)資質(zhi)(zhi)的(de)單位進行處置(zhi)。

5.環保設施(shi)建設、運(yun)行

公司(si)各(ge)類污(wu)染(ran)(ran)源均配套相(xiang)應污(wu)染(ran)(ran)治(zhi)理設備設施(shi)，污(wu)染(ran)(ran)治(zhi)理設備設施(shi)均保持與生產(chan)設施(shi)100%同步運行，各類污染物穩定達標排放。為實施揮發性有機污染物深度治理，引進了沸石轉輪與催(cui)化燃燒(shao)設備，處理效率達95%以(yi)上。

6.污染物排放情況

公司執(zhi)行污染源(yuan)登記管理，按要求開(kai)展自(zi)行監測，未發生(sheng)污染物超標(biao)排放情況(kuang)，固(gu)定(ding)污染源(yuan)監測結果達標(biao)率100%,總體運行情況良好。

（四(si)）企業責任

1.產(chan)品質量

公司長期致力于(yu)通過(guo)質(zhi)量管理(li)體系認證和產(chan)品(pin)認證，不斷形成鞏固具(ju)有(you)軌道交通行業特色的質(zhi)量管理(li)體系，以推動公司質(zhi)量管理(li)水平(ping)持續健康發展。

質量控制塑造品(pin)牌。2022年新(xin)取各類資質9個，成立4個六西格(ge)瑪項目(mu)組(zu)開展質量攻關(guan)，QC活動獲得市優(you)秀成果獎。在輪軸(zhou)材料(liao)利用(yong)(yong)率全部提升同時，廢品損(sun)失大幅降低。嚴控(kong)供(gong)方(fang)品質，外協一次交檢合格(ge)率達到99%以上。公司成為國(guo)內輪軸(zhou)行業(ye)首家德鐵Q2評級供(gong)應(ying)商，在全球用(yong)(yong)戶中起到良好(hao)示(shi)范效應(ying)。

“雙基工程”扎實開展。以“國(guo)際鐵路行業標準(zhun)（IRIS）銀(yin)牌計(ji)劃”為藍(lan)本(ben)，向智奇公(gong)司(si)開展全(quan)面對標，對質量手冊、規(gui)章制(zhi)(zhi)度、程序文(wen)件、崗位說明書和過程KPI進行修(xiu)訂(ding)，形成制(zhi)(zhi)度樹體系；完善各工(gong)序標準(zhun)工(gong)時、產能分析及制(zhi)(zhi)造周期，將(jiang)標準(zhun)化理念貫穿工(gong)作始終(zhong)，最(zui)終(zhong)公(gong)司(si)管(guan)理成功達到IRIS銀(yin)牌水平。

2.員工情況

截止2022年末，大(da)學(xue)及以上學(xue)歷249人(ren)，具有專業技術(shu)職(zhi)務138人(ren)。

3.勞動(dong)保障(zhang)

2022年(nian)按期足量完成各(ge)類(lei)社保費(fei)用繳納。在(zai)崗職(zhi)工(gong)體檢(jian)(jian)按照(zhao)集團公司相關規(gui)定執行，職(zhi)業(ye)危害體檢(jian)(jian)和特種作業(ye)體檢(jian)(jian)100%。

4.培訓與成長

全(quan)面完成2022年度培(pei)訓(xun)計劃，培(pei)訓(xun)覆蓋率100%，培(pei)訓(xun)合格率100%。參加一級(ji)培(pei)訓(xun)108項38773人次，組(zu)織二級(ji)培(pei)訓(xun)56項2187人次。

5.黨風廉(lian)政建設(she)

強(qiang)化廉潔教(jiao)育。持(chi)之(zhi)以恒落(luo)實中央八項規定精神。堅(jian)決貫徹(che)落(luo)實2022年太重集團(tuan)黨(dang)風(feng)廉政大會精(jing)神，10月(yue)份(fen)，從軌道公司黨(dang)委會、理論中(zhong)心組學習等(deng)(deng)多個(ge)形(xing)式，安(an)排、部(bu)署、開展了(le)“黨(dang)風(feng)廉政警示教育月(yue)”系(xi)列活動，每(mei)半年重新(xin)對風(feng)險(xian)崗位(wei)(wei)進(jin)(jin)行(xing)梳理、對有業務處置權人(ren)員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)廣(guang)(guang)泛(fan)民主測評(ping)，針(zhen)對測評(ping)結果，運用(yong)“四種形(xing)態(tai)”對出現“一般”項的(de)人(ren)員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)了(le)提醒談(tan)話；全年因(yin)崗位(wei)(wei)調(diao)整(zheng)等(deng)(deng)原因(yin)對新(xin)涉及(ji)(ji)、參(can)與外協(xie)崗位(wei)(wei)的(de)人(ren)員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)談(tan)話超(chao)15人(ren)次；抓住(zhu)元旦、春節(jie)等(deng)(deng)重要(yao)時間(jian)節(jie)點(dian)，持之(zhi)以(yi)恒糾正(zheng)“四風(feng)”，在辦(ban)公主樓(lou)設立“廉政監督臺(tai)”，上(shang)班時間(jian)專人(ren)值守，堅決切(qie)斷外協(xie)廠家(jia)“走后(hou)門”路(lu)子，嚴防“節(jie)日病”的(de)發(fa)生。同時，利用(yong)辦(ban)公樓(lou)大屏(ping)、廣(guang)(guang)告機 、智慧大屏(ping)充分宣傳領導干部(bu)履職“八要(yao)”及(ji)(ji)企業經(jing)營“八不準”。發(fa)揮監督郵箱、監督熱線作(zuo)用(yong)，長效(xiao)形(xing)成立體監督機制。

（五(wu)）未(wei)來展望

公司將秉承(cheng)“用戶至(zhi)上、效(xiao)益導向(xiang)、以(yi)人(ren)為本、改(gai)革(ge)創新、對(dui)標一流”的核(he)心價(jia)值觀，以(yi)“為用戶創造最具競爭(zheng)力的產品(pin)”為企(qi)業(ye)使(shi)命(ming)，以(yi)“精細化(hua)(hua)、國(guo)際化(hua)(hua)、高(gao)端(duan)化(hua)(hua)、智(zhi)慧化(hua)(hua)”為方向(xiang)，圍繞集(ji)團公(gong)司“五要(yao)五抓(zhua)五建設”要(yao)求和(he)“產品(pin)一流、效(xiao)率一流、效(xiao)益一流、治(zhi)理一流”目標，抓(zhua)創新轉型(xing)，促(cu)科改(gai)、強管理、提品(pin)質(zhi)、育核(he)心；抓(zhua)效(xiao)益效(xiao)率，優結構、穩交付、破瓶頸、求精益。用“助跑跳起來摘桃子”的奮(fen)進(jin)姿態，為集(ji)團公(gong)司成為我省(sheng)建設中部地(di)區先進(jin)制造業(ye)基地(di)和(he)數字經濟發展新高(gao)地(di)的重(zhong)要(yao)力量作出軌道(dao)貢獻。團結奮(fen)斗，開(kai)創太重(zhong)軌道(dao)交通事(shi)業(ye)全新未來。

七(qi)、生產經營管理

（一）經營(ying)目標完成情況

2022年(nian)，軌(gui)道公(gong)(gong)司實現了國有資本保值(zhi)增(zeng)值(zhi)，具體公(gong)(gong)司財務(wu)狀況、經營成果及國有資本保值(zhi)增(zeng)值(zhi)情況選擇不對外公(gong)(gong)開。

（二）省市(shi)重點項目情況

1.車輪生產線(xian)搬(ban)遷及智能化升(sheng)級改造項目（省定(ding)市管(guan)重(zhong)點項目）

車輪廠一線干部職工發揚(yang)老一(yi)輩(bei)“鋼(gang)輪(lun)精神(shen)”，經過(guo)無數個(ge)日夜(ye)不眠不休(xiu)的努力，鍛(duan)軋(ya)線小(xiao)時(shi)、班(ban)產(chan)、日產(chan)量均達(da)到理論設計值(zhi)，項(xiang)目全面達產達效，圓滿收官，車輪鍛熱工部還(huan)被(bei)評為“全國工人先鋒(feng)號”。

2.大型軸類楔橫軋制(zhi)機器人化(hua)生產線及其應用示(shi)范項目（國家(jia)重點研發計劃項目）

成功研制(zhi)世界最大楔橫軋機，實現了楔橫軋技術(shu)在(zai)鐵路車軸(zhou)加工領域的首次應用，在(zai)其上試制(zhi)的圓鋼坯軋制車軸(zhou)，具備批(pi)量(liang)生產可(ke)行性。

八、大額資(zi)金運作

（一）重大投(tou)資

公司(si)各項投資均在既(ji)定時點內正常推進。

（二）重大融資

公司帶息負債(zhai)金額在可控范圍內，且(qie)風險(xian)較低(di)。

（三(san)）質押及對外(wai)擔保

截至2022年末(mo)，公司(si)沒有(you)質押及對外擔保情況發生。

九(jiu)、職工權益(yi)維(wei)護

（一）企業(ye)安全生(sheng)產措施(shi)

公(gong)司深入(ru)貫徹落實習近平總書記關(guan)于(yu)加強安全(quan)生產的重要(yao)指示精(jing)神，堅決執行省、市、區關(guan)于(yu)安全(quan)生產工(gong)作(zuo)的重要(yao)部署(shu)，堅持“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)、預防(fang)為(wei)主、綜合治(zhi)理”的(de)方針(zhen)；堅持“以(yi)人(ren)為(wei)本、人(ren)民至上、生(sheng)(sheng)命(ming)(ming)至上”的(de)理念；堅持“誰(shui)(shui)用工(gong)(gong)、誰(shui)(shui)管理、誰(shui)(shui)負責”和“生(sheng)(sheng)產必須安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，不安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)不生(sheng)(sheng)產”的(de)原則。牢固(gu)樹立“生(sheng)(sheng)命(ming)(ming)至高無上，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責任為(wei)天”、“一(yi)切風(feng)險可控、一(yi)切隱患可治(zhi)、一(yi)切事故(gu)可防(fang)”的(de)思想，以(yi)切實維護(hu)員(yuan)工(gong)(gong)生(sheng)(sheng)命(ming)(ming)健康安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)為(wei)己任，推動安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產從“零事故(gu)”向(xiang)“零隱患”轉變，營(ying)造居(ju)安(an)(an)(an)思危的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化氛圍，把“要我安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”，變成(cheng)“我要安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”，真正(zheng)讓職工(gong)(gong)“生(sheng)(sheng)命(ming)(ming)健康有保障(zhang)、工(gong)(gong)作體面有尊嚴”，提升公(gong)司本質化安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)水平。

開展“企(qi)業安(an)全(quan)生產(chan)標準化（二級(ji)）”創建，已(yi)正式認定(ding)，并順利通過環境管(guan)理、職(zhi)業健康安(an)全(quan)管(guan)理雙體系年度審核(he)。完成公司可視化5S圖(tu)冊和看板的制作，直觀提升(sheng)現場5S管(guan)理水平。更新職(zhi)業健康公告危害因素檢測(ce)數據，增加急救藥品(pin)，環保(bao)(bao)水性漆應用(yong)結(jie)果良好，員工生命健康得到更好保(bao)(bao)障。全(quan)年繼續保(bao)(bao)持安(an)全(quan)、環保(bao)(bao)零事故良好態勢。

（二）全年工(gong)會工(gong)作情況概述(shu)

2022年，公司工(gong)會在集團及公司的大(da)力(li)支(zhi)持下，堅決貫(guan)徹“五(wu)(wu)要五(wu)(wu)抓五(wu)(wu)建設”各項要求，以為(wei)公司深化改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)出發(fa)(fa)點，以滿(man)足廣大(da)職(zhi)工(gong)美好生(sheng)活(huo)期待為(wei)落腳(jiao)點，大(da)力(li)開(kai)展(zhan)(zhan)技能(neng)和勞(lao)動競賽(sai)，培養出“山西(xi)省五(wu)(wu)一勞(lao)動獎(jiang)章”、“全(quan)國(guo)青年崗位(wei)能(neng)手(shou)標(biao)兵(bing)”、“太重技術狀元”獲(huo)得(de)者各1名(ming)；獲(huo)得(de)“全(quan)國(guo)工(gong)人先鋒號(hao)”榮譽(yu)，上榜“專精(jing)特新”中小企(qi)業名(ming)單；調整職(zhi)工(gong)生(sheng)活(huo)委員會，開(kai)展(zhan)(zhan)后勤服務工(gong)作監督檢查(cha)，食堂、公寓(yu)多項問題(ti)得(de)到明(ming)顯(xian)改善；舉辦“凝心(xin)聚力(li) 展(zhan)(zhan)現巾幗風采”女(nv)職(zhi)工(gong)活(huo)動；在園(yuan)區封控期間(jian)，保障園(yuan)區職(zhi)工(gong)生(sheng)活(huo)、發(fa)(fa)放衛生(sheng)餐(can)盒、為(wei)職(zhi)工(gong)義務理發(fa)(fa)；參(can)考官方《個人防疫手(shou)冊》推薦(jian)藥(yao)品(pin)，為(wei)職(zhi)工(gong)發(fa)(fa)放防疫備用藥(yao)品(pin)。

一年里，軌道公(gong)司挑起了保產(chan)提(ti)質、守正創新等各項重(zhong)任，成(cheng)績的(de)取得，離不(bu)開(kai)公(gong)司工(gong)會(hui)的(de)大力支持(chi)(chi)。今后，公(gong)司工(gong)會(hui)將始終秉持(chi)(chi)太重(zhong)集(ji)團全力打(da)造“效益好、職(zhi)工(gong)富、環(huan)境美(mei)、生態(tai)優”的(de)企(qi)業宗旨，堅持(chi)“以(yi)人為本”的(de)核心價值觀，在(zai)保障公司實現跨越式轉(zhuan)型發展同(tong)時(shi)，始終把員工(gong)的(de)利益放在(zai)首位，讓職(zhi)工(gong)充分感受到工(gong)會(hui)“娘家(jia)人”的(de)關懷與溫暖(nuan)。

十、履(lv)職(zhi)待遇情況

公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)嚴格落(luo)實從嚴治(zhi)黨責任，為企業(ye)(ye)改革發(fa)展提(ti)供堅強(qiang)保障，嚴格執(zhi)行集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)《業(ye)(ye)務(wu)招(zhao)(zhao)待(dai)費(fei)管理(li)規定》、《國(guo)內差旅費(fei)管理(li)辦法》、《因公(gong)(gong)(gong)臨時出國(guo)（境）差旅費(fei)管理(li)辦法》、《公(gong)(gong)(gong)務(wu)用(yong)車和(he)司(si)(si)乘(cheng)人員集中管理(li)辦法》、《企業(ye)(ye)負(fu)責人及(ji)(ji)所(suo)屬子、分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)領導(dao)人員履職待(dai)遇、業(ye)(ye)務(wu)支出管理(li)辦法》等制(zhi)度。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)公(gong)(gong)(gong)務(wu)車輛(liang)使用(yong)、維修(xiu)以及(ji)(ji)其他(ta)履職待(dai)遇均按照相關規定執(zhi)行，且符合年度預算要求，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)(ye)務(wu)招(zhao)(zhao)待(dai)費(fei)定期在廠務(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)欄進行公(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)，不(bu)存在超標(biao)準情況。

                      太原重工軌道交通設(she)備有限公司

2023年5月28日