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太重(天津)濱海重型機械有限公司 2022年度信息公開

發布時間:2024-06-30 瀏覽量:

一(yi)、 公司基本情況

太重(天津(jin))濱海重型機(ji)械有(you)限公司(si)(si)(以(yi)下簡稱公司(si)(si)),經營范圍:港口機(ji)械、船舶(bo)與海洋(yang)工(gong)程(cheng)裝(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)、礦山采掘及(ji)輸送設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)、焦化設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)、制管設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)、風(feng)力發電設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)及(ji)其零部(bu)件、核電設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)、隧道機(ji)械的(de)設(she)計、制造(zao)、安裝(zhuang)及(ji)銷售;碼(ma)頭經營;貨(huo)物(wu)裝(zhuang)卸(xie);包裝(zhuang)捆扎;國內(nei)、國際貨(huo)物(wu)運(yun)(yun)輸代理業務(海運(yun)(yun)、陸運(yun)(yun)、空運(yun)(yun));倉(cang)儲(chu)服務(危險品除(chu)外);機(ji)械工(gong)具、設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)、設(she)施的(de)租(zu)賃、維(wei)修、經營;制造(zao)銷售冶金設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)、軋鋼(gang)設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)、其中設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)、非標設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)、加壓氣化爐、石(shi)油化工(gong)煉(lian)化設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)、重裝(zhuang)反(fan)應器、加氫反(fan)應器、壓力容器、工(gong)礦配件、結構件、鍛壓設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)及(ji)成套設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)。

中文名(ming)稱:太重(天(tian)津(jin))濱海重型機械有限公(gong)司(si)

簡(jian)稱:太重濱海公(gong)司

外文名稱:TZ(TIANJIN)BINHAI HEAVY MACHINERY CO.,LTD

外文縮寫:TZBH

法(fa)人代表(biao):侯建軍

股(gu)東名稱(cheng):太原重型機械集團有限公司

         太(tai)原重工股份有限(xian)公司(si)

注冊地址(zhi):天津市(shi)濱(bin)海(hai)新區(qu)臨港經濟區(qu)渤海(hai)五十路69號

辦公地址(zhi):天津市濱海(hai)新(xin)區臨港經濟區渤海(hai)五(wu)十路69號

郵政編碼:300457

網(wang) 址:

電子信箱:tzbhgs@jqrpf.cc

二、 主要財(cai)務數(shu)據

(一)主要財務指標

1.報告期收入(ru)利潤情(qing)況

單(dan)位:萬元

報表項目

2022年金額(e)

2021年(nian)金(jin)額

變動比率(%)

營業收入(ru)

150,145

170,330

-11.85

利潤總(zong)額(e)

508

2,423

-79.03

凈利潤(run)

373

382

-2.36


2.報告期資產負債(zhai)情況

單位:萬元

主(zhu)要報(bao)表項目(mu)

期末余(yu)額

期(qi)初余額

變動比率(%)

資產總(zong)額

858,228

896,939

-4.32

負債總額

538,783

583,671

-7.69

所有者(zhe)權(quan)益

319,445

313,269

1.97


(二)年(nian)度審計報告意見重要部分摘(zhai)要

審計(ji)意見:財務報表(biao)在所有(you)重(zhong)大方面按照(zhao)企(qi)業會計(ji)準(zhun)則的規(gui)定編(bian)制(zhi),公允(yun)反映了太重(zhong)(天津(jin))濱海(hai)重(zhong)型機(ji)械有(you)限公司2022年12月31日(ri)的合并及(ji)母公司財(cai)務狀況以及(ji)2022年度的合并及(ji)母公司經(jing)營成(cheng)果和現金流量(liang)。

(三(san))公(gong)司(si)認繳和實繳出(chu)資額(e)、出(chu)資實繳、出(chu)資方式

太重(天津)濱海重型機械有限(xian)公司(si)(以(yi)下簡(jian)稱“公(gong)司(si)”),于2008年(nian)1月25日取(qu)得天(tian)津臨港經濟區市場監督管理局核發的911200006714658534號《營業執照》,成(cheng)立初期(qi)工商登記注冊資本(ben)為人民幣100萬(wan)元(yuan)。由股東一次性足額繳納,出資方(fang)式為貨幣。

2009年(nian)8月(yue)召(zhao)開會議(yi),公(gong)(gong)司(si)注冊(ce)資(zi)本(ben)(ben)人(ren)民(min)幣5000萬(wan)元(yuan),由(you)太原(yuan)重工股份(fen)(fen)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)一(yi)(yi)次(ci)足額(e)(e)繳納;2013年(nian)4月(yue)召(zhao)開會議(yi)再次(ci)對(dui)資(zi)本(ben)(ben)金(jin)進(jin)行變更,注冊(ce)資(zi)金(jin)人(ren)民(min)幣95420萬(wan)元(yuan),由(you)太原(yuan)重工股份(fen)(fen)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)一(yi)(yi)次(ci)足額(e)(e)繳納;2017年(nian)9月(yue)召(zhao)開會議(yi),公(gong)(gong)司(si)注冊(ce)資(zi)本(ben)(ben)人(ren)民(min)幣120000萬(wan)元(yuan),由(you)太原(yuan)重工股份(fen)(fen)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)一(yi)(yi)次(ci)足額(e)(e)繳納;2021年(nian)12月(yue),公(gong)(gong)司(si)注冊(ce)資(zi)本(ben)(ben)人(ren)民(min)幣202848萬(wan)元(yuan),其中太原(yuan)重型機械(xie)集團(tuan)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)貨(huo)幣出資(zi)103452.48萬(wan)元(yuan),持股比(bi)例為(wei)51%;太原(yuan)重工股份(fen)(fen)有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)貨(huo)幣出資(zi)99395.52萬(wan)元(yuan),持股比(bi)例49%。

(四)企(qi)業控股股東及(ji)實際控制人發生變化的情況

根(gen)據2021年6月(yue)28日太原重(zhong)(zhong)工(gong)股(gu)(gu)(gu)份有限公司第二次(臨(lin)時)股(gu)(gu)(gu)東大(da)會決議(yi),通過(guo)非(fei)公開轉讓51%股(gu)(gu)(gu)權(quan)給公司控股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)東太重(zhong)(zhong)集團。剩余49%股(gu)(gu)(gu)權(quan),由太原重(zhong)(zhong)工(gong)股(gu)(gu)(gu)份有限公司持有。

三(san)、 高級管理(li)人員的任(ren)職(zhi)情(qing)況

序(xu)號

職務

姓名

近期主要工作(zuo)經歷(li)

1

黨委書記、

總(zong)經理

張(zhang)維

202009—202107  太原重工礦山設備(bei)分公司副(fu)總經理(li)(中層副(fu)職)

202107—202108  太原(yuan)重工(gong)智能加工(gong)配(pei)送中(zhong)心副總經(jing)理(主(zhu)持工(gong)作)

202108—202303 太重(天津(jin))濱海重型機(ji)械有限(xian)公司黨委(wei)副(fu)書記、副(fu)總經理(li)(主持全面工作)

202303至(zhi)今  太重(天津)濱海重型機械有限公司黨委書(shu)記、總經理

2

財務總監

曹帥

202009—至今,太重(天津)濱海重型(xing)機械有限公司財務(wu)總監(jian)

3

副總經理

左(zuo)林

202111—至今(jin),太重(天津(jin))濱海重型機械有限公司副總經(jing)理

四、 公司(si)履行社會(hui)責任情況

(一)安全責任(ren)

1.安全理念和文化

公司(si)在天津市(shi)、濱海新區、保稅區應急(ji)管理部(bu)門以(yi)及(ji)集(ji)團公司(si)黨委的正確領導(dao)下(xia),致力于落實(shi)企業(ye)安全生產主(zhu)體責任(ren),堅持“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一、預防(fang)為主、綜合治理(li)(li)”的(de)國家安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)方針和(he)公司(si)“以(yi)人(ren)為本,全(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)康(kang);細(xi)化(hua)管(guan)理(li)(li),持續發展(zhan)(zhan)。”的(de)工作方針,秉(bing)承“生(sheng)命重于泰山(shan),安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任為天(tian)”的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)(li)念(nian),把保障(zhang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)作為公司(si)生(sheng)存發展(zhan)(zhan)的(de)基(ji)本前(qian)提。以(yi)“鐵心、鐵面、鐵規、鐵腕(wan)”,毫不(bu)松懈的(de)培育安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)范(fan)意識、強化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)主體(ti)責(ze)任、健全(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)規章制度(du)、保障(zhang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi),從思(si)想(xiang)意識、風險防(fang)范(fan)、現場操作、監督檢查等全(quan)(quan)(quan)(quan)方位全(quan)(quan)(quan)(quan)環(huan)節嚴(yan)抓嚴(yan)管(guan),牢牢守住(zhu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)底線(xian)。堅(jian)持經濟效(xiao)益(yi)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)效(xiao)益(yi)和(he)社(she)會效(xiao)益(yi)的(de)有(you)機統(tong)一。堅(jian)持系(xi)統(tong)性思(si)維、體(ti)系(xi)化(hua)推進、網格化(hua)管(guan)理(li)(li),持續健全(quan)(quan)(quan)(quan)、完善、細(xi)化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi),建立(li)健全(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)長(chang)效(xiao)機制。

2.安全(quan)舉措

公司(si)(si)在改革發展的大(da)環境下,整合原(yuan)各分公司(si)(si)安環健人(ren)員(yuan)及資源,統(tong)籌規劃以法治(zhi)化為統(tong)領,逐步(bu)構(gou)建起“制度化(hua)、標準化(hua)、規范(fan)(fan)化(hua)、流程化(hua)、監督(du)考核(he)系統化(hua)”安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)原則,規范(fan)(fan)有序地開展了各項工(gong)作(zuo)。緊緊圍繞公(gong)司年度安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)目(mu)標,開展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)培訓、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)、應急演練(lian)等工(gong)作(zuo)。結合職業健康安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)體(ti)(ti)系和(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)標準化(hua)運行理(li)(li)念,實施全(quan)(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)(quan)流程安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li),在(zai)隱患排查(cha)整(zheng)治上下功(gong)夫,實施安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)巡(xun)查(cha)二維(wei)碼(ma)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)巡(xun)查(cha)夜班、雙(shuang)控(kong)體(ti)(ti)系建設等;在(zai)提高現場作(zuo)業人員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技能和(he)管理(li)(li)人員的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)能力(li)上下功(gong)夫,加強公(gong)司全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)法律法規意識,提升(sheng)公(gong)司全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)水平(ping);以開展各項安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監督(du)檢查(cha)和(he)問題分(fen)析為(wei)抓手,充分(fen)發揮專業部門組織(zhi)、指導、監督(du)作(zuo)用,為(wei)公(gong)司改革發展提供(gong)了堅(jian)實的(de)基礎保障。

3.職(zhi)業安全健康

公司高度重視職業病(bing)防治工作,認真貫徹(che)《職業病(bing)防治法(fa)》,2022年進(jin)一(yi)步強化職(zhi)業(ye)(ye)(ye)健康宣(xuan)傳(chuan)教育培訓工作(zuo),提升職(zhi)工職(zhi)業(ye)(ye)(ye)危害(hai)防(fang)治意(yi)識。正常履行(xing)為接害(hai)崗(gang)位職(zhi)工進(jin)行(xing)了職(zhi)業(ye)(ye)(ye)健康體檢(jian)義(yi)務,在職(zhi)業(ye)(ye)(ye)危害(hai)申(shen)報、檢(jian)測(ce)、勞(lao)保(bao)防(fang)護方面加大(da)了力(li)度和范(fan)圍,夯(hang)實了職(zhi)業(ye)(ye)(ye)健康監督、監護基(ji)礎。

(二)創新責任(ren)

1.創新(xin)體系建設(she)

公司緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)提高(gao)自(zi)主創新能力展開,按(an)照產(chan)品專業(ye)化發(fa)展思路,建(jian)立集機械、電氣、液壓(ya)、傳(chuan)動(dong)等產(chan)品開發(fa)、設計為一體(ti)的專業(ye)化研究所。

2.科(ke)研成果

全年(nian)申請專利17項(xiang),其(qi)中發明11項(xiang);授權(quan)專利21項(xiang),其(qi)中發明13項(xiang);論(lun)文登記10篇;制(zhi)(修(xiu))訂企業標準9項(xiang)。

3.科技(ji)人才(cai)培養

公司(si)按照(zhao)“效益為(wei)中心、結果為(wei)導向、成(cheng)敗論英雄”的(de)(de)工作評(ping)價(jia)標準,推行科(ke)技(ji)(ji)獎勵(li)基金制(zhi)度。各類(lei)特色工作營造了尊重科(ke)技(ji)(ji)、尊重人才(cai)、尊重創(chuang)(chuang)造的(de)(de)文化(hua)氛圍,調動了廣大職工創(chuang)(chuang)新的(de)(de)積極性,推動了公司技(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)新工作的(de)(de)開展(zhan),保障了公司的(de)(de)轉型發展(zhan)及(ji)高(gao)端化(hua)、國際化(hua)戰略的(de)(de)實(shi)施。

(三)環境責任

1.環(huan)境管理體系(xi)建設(she)

公司(si)2022年開展了環境管理體系(xi)內審和外部專家監督審核認證工作,按周期完成換(huan)證。目前體系(xi)運行情況良好。

2.節能降耗(hao)

公司高桿燈節能(neng)改(gai)造,更換26個led燈頭,單個燈頭功率由1000瓦降(jiang)到400瓦,全年節(jie)約(yue)電(dian)能(neng)約(yue)57000度(du),節(jie)約(yue)電(dian)費約(yue)5.4萬元。

3.“三廢”治(zhi)理

公司廢氣排口共10個(ge),主要為表(biao)面處(chu)(chu)理(li)(li)廠(chang)房(fang)噴漆(qi)廢氣、預處(chu)(chu)理(li)(li)線廢氣、重型裝備(bei)廠(chang)房(fang)和海工(gong)裝備(bei)分(fen)廠(chang)的兩臺(tai)熱處(chu)(chu)理(li)(li)爐。氣污染(ran)物(wu)排(pai)放(fang)分(fen)別為氮氧化物(wu)(0.38544噸)、二(er)氧化硫(0.05982噸)、總(zong)懸(xuan)浮顆粒物(wu)(0.02977噸),全部(bu)廢氣排(pai)口排(pai)放(fang)均符合天津市和國(guo)家(jia)相關標準要求。

公司不(bu)產生工業廢水,公司有6個雨水(shui)(shui)(shui)排口和3個污水(shui)(shui)(shui)排口,嚴格實行雨污分流,只產生(sheng)生(sheng)活污水(shui)(shui)(shui)。污水(shui)(shui)(shui)口排放至天津臨(lin)(lin)港(gang)勝利(li)水(shui)(shui)(shui)務有限公(gong)司進行處理;雨水(shui)(shui)(shui)排放至臨(lin)(lin)港(gang)景觀河道。

公司的固體廢物(wu)主要為焊渣、廢舊包裝材料、塵土等(deng),2022年(nian)產生量總計1063立(li)方米;危(wei)險廢(fei)物(wu)(wu)主(zhu)要(yao)為油水混(hun)合物(wu)(wu)、油漆廢(fei)物(wu)(wu)、廢(fei)包裝(zhuang)物(wu)(wu)等,各(ge)類危(wei)廢(fei)均由(you)有資質的(de)單位進行處置,2022年(nian)處置量為73.69噸(dun)。

4.環保設(she)(she)施建設(she)(she)、運行

公司表面處理(li)(li)廠(chang)房(fang)和預處理(li)(li)線配(pei)備有活性炭吸(xi)附+催化燃(ran)燒廢氣治理設(she)施;表面處理廠房拋丸(wan)粉塵(chen)排(pai)氣筒(tong)和鋼(gang)砂(sha)回收粉塵(chen)排(pai)氣筒(tong)配備有(you)旋風+濾筒(tong)/布袋除塵(chen)設(she)施;生活(huo)污(wu)水(shui)處理設(she)施有(you)隔油池(chi)+化糞池(chi)。污(wu)染治理設(she)備設(she)施均保持與生產設(she)施100%同步運行(xing),各類污(wu)染物穩定達標排(pai)放。

5.污染物排放情況

2022年做到持證排污、按證排污,按要求開展(zhan)自(zi)行監(jian)測,未發(fa)生(sheng)污染(ran)(ran)物超標(biao)排放情況(kuang),固定(ding)污染(ran)(ran)源監(jian)測結果達(da)標(biao)率(lv)100%,總體運行情況(kuang)良好。

(四)企(qi)業責任

1.產(chan)品質量

公司踐行“質量(liang)就(jiu)(jiu)是(shi)生命,品質就(jiu)(jiu)是(shi)人格”的(de)(de)質量(liang)理念,把提高(gao)質量(liang)水平作(zuo)為公(gong)司贏得(de)(de)市場競爭(zheng)的(de)(de)核心保(bao)證。質量(liang)管(guan)理不斷加強。順利完成壓(ya)力容(rong)器(A1級)和(he)起重(zhong)機(ji)械(門座式(shi)起重(zhong)機(ji))等(deng)4項取換證工作(zuo)。對兩(liang)大特(te)種設備的(de)(de)質保(bao)體系進行了重(zhong)塑性修訂(ding),重(zhong)新制定了質量(liang)手(shou)冊、程(cheng)序文件(jian),質量(liang)體系更趨(qu)完備。開展質量(liang)管(guan)理專(zhuan)題培訓和(he)微(wei)信公(gong)眾號“質量(liang)課堂”專(zhuan)欄,切實提高(gao)全員質量(liang)意識(shi)。開展工藝回(hui)頭看(kan),進一步優化工序流程(cheng),工藝編(bian)寫和(he)工藝執(zhi)行得(de)(de)到有效(xiao)溝通(tong)。獲得(de)(de)天津市質量(liang)攻關(guan)獎勵2項、濱海新區質量(liang)攻關(guan)獎勵2項。

2.員(yuan)工情(qing)況

截止2022年12月,濱海(hai)公(gong)司共有職工463人。本(ben)科及以上295人,具有專業技術職務280人。

3.勞動保障

濱海公司(si)的(de)正式員工均已簽訂(ding)勞動合同,并按時繳納社保公積金。

4.培訓與成長

公司高度重視培訓工作,成(cheng)立培訓中心,創(chuang)造性的提出了“工作學習化、學習工作化”,建設學習型組織的(de)要求,并將其融入公司(si)私家(jia)电影院中。

5.薪酬福利

福(fu)利體系(xi)由法(fa)定(ding)福(fu)利、企業福(fu)利組成:

法定福利包含(han)基本(ben)養老保(bao)險、基本(ben)醫(yi)療保(bao)險、失業保(bao)險、工傷(shang)保(bao)險、生育(yu)保(bao)險和住房公(gong)積(ji)金;防暑降溫費(fei)、冬季取暖補(bu)貼、中班補(bu)貼、夜班補(bu)貼。

企業(ye)福利包含交(jiao)通補(bu)貼、工(gong)間餐補(bu)貼、洗浴補(bu)貼、女(nv)職工(gong)衛生費(fei)、獨生子(zi)女(nv)費(fei)等。

6.扶貧救災

深(shen)入開(kai)展“四三三”活動,2022年(nian)慰(wei)問(wen)困難職工、困難黨員、勞模10余人次(ci),共計發放(fang)救助金10000元。

開展“一元捐(juan)”活動(dong),關愛(ai)老年人,共捐(juan)助3000余(yu)元。

7.黨風廉政(zheng)建設(she)

黨的領導全面加強。狠抓黨建工作目標(biao)責任(ren)制,建立支(zhi)部日常考核(he)機制,扎(zha)實推進“月報告、季督(du)查”、支(zhi)部交流共建(jian)等(deng)工(gong)作,促進對(dui)標提升(sheng)(sheng),落地落實“三(san)(san)型六帶(dai)頭”工(gong)作要求和“一三(san)(san)三(san)(san)”黨(dang)(dang)建(jian)品牌建(jian)設。堅持(chi)(chi)把黨(dang)(dang)的建(jian)設融入公司生(sheng)產(chan)經(jing)營全過(guo)程,“黨(dang)(dang)建(jian)+技(ji)術”“黨(dang)(dang)建(jian)+生(sheng)產(chan)”持(chi)(chi)續(xu)發力,基(ji)層組織力明(ming)顯提升(sheng)(sheng)。

政治生(sheng)態持續好(hao)轉。深入落實全面建(jian)設清廉國企要(yao)求,履行管黨(dang)治黨(dang)主體責任,認真(zhen)落實中央八項(xiang)規定,嚴(yan)格(ge)執行企業經營決策“八不(bu)準”、領導干部(bu)履職“八原則(ze)”。深(shen)化(hua)廉(lian)政從(cong)業教育,開展“四風自查”整(zheng)(zheng)治,有效堵塞漏(lou)洞,推進問題整(zheng)(zheng)改(gai)。強(qiang)化(hua)干部(bu)、人才管理(li)考核,突出(chu)政治素(su)質與業績能力(li),嚴管與厚愛,營造(zao)“艱苦奮(fen)斗、真抓實干”的(de)優良作風,扎(zha)實做好(hao)以案促改(gai)“后(hou)半篇文章(zhang)”。

(五)未來展望

公司將秉承“用戶(hu)至上(shang)、效益導向(xiang)、以人(ren)為本、改革創(chuang)新、對標(biao)一流”的(de)(de)核(he)心價值觀,履行“為用戶(hu)創(chuang)造最具競(jing)(jing)爭力的(de)(de)產品”的(de)(de)企(qi)業使(shi)命,以“精細化(hua)(hua)(hua)(hua)、國際化(hua)(hua)(hua)(hua)、高端化(hua)(hua)(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)慧化(hua)(hua)(hua)(hua)”為方向(xiang),到“十四(si)五”末,公司的(de)(de)競(jing)(jing)爭力顯著增強,智(zhi)(zhi)慧化(hua)(hua)(hua)(hua)平(ping)臺更加完善,市場(chang)地位(wei)和(he)品牌影(ying)響力大幅提升,具有(you)國際一流競(jing)(jing)爭力的(de)(de)現代智(zhi)(zhi)能裝備制造企(qi)業出雛形。

五、 生產經營情(qing)況

2022年是濱海公(gong)司具有里程碑意義的一年,在集(ji)團公(gong)司的大力(li)支持和幫助下,全體干(gan)部職工克(ke)服經(jing)濟下行(xing)和疫(yi)情帶(dai)來的巨大風險(xian)考(kao)驗,統籌疫(yi)情防控和生(sheng)產經(jing)營,以“五要、五抓(zhua)(zhua)、五建設”為抓(zhua)(zhua)手(shou),以“深化二次(ci)改革”為主(zhu)線,改革發展翻開了(le)新(xin)篇章,轉型新(xin)生(sheng)踏上了(le)新(xin)征(zheng)程。

(一)營(ying)銷模式(shi)全新啟航,市(shi)場訂貨亮(liang)點紛呈

全面推行“制造+服務”一攬子營銷(xiao)及“用(yong)戶至上”的核心(xin)價值觀(guan),建立緊貼(tie)市場、快速響(xiang)(xiang)應(ying)的營銷(xiao)體系,克服疫(yi)情影響(xiang)(xiang),全年訂貨同比大幅提升(sheng)。

(二)固本(ben)強基提質增效,基礎管理不斷夯實(shi)

降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效深度(du)挖潛。采(cai)(cai)購方(fang)(fang)(fang)面,通過集中采(cai)(cai)購,發揮(hui)規模效應(ying),調整付款方(fang)(fang)(fang)式,降(jiang)低采(cai)(cai)購成本(ben)(ben);財務管(guan)控(kong)方(fang)(fang)(fang)面,強化預算(suan)管(guan)理(li),對各項費用實施集中管(guan)控(kong)。降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效成果顯(xian)著,基(ji)礎管(guan)理(li)水平不斷提升。

六、 大額度資金運(yun)作

重大融資(zi)

帶息(xi)負債金額在可控范圍內(nei),且風險較低。

七、 職工權益維護(hu)

(一)全年(nian)勞動(dong)合同簽訂、履行(xing)(xing)等勞動(dong)法律、法規(gui)的執行(xing)(xing)情況

全(quan)員正式(shi)員工均(jun)簽訂(ding)勞動合同(tong),2022年度發(fa)生勞動(dong)爭議(yi)案件(jian)1件(jian),其中經仲裁(cai)委員會審理的(de)案件(jian)1件(jian),涉及職工(gong)1人,占(zhan)全部職工(gong)總數的(de)0.22%,管(guan)轄(xia)仲裁(cai)委員會為(wei)天津(jin)港保稅(shui)區勞動(dong)人事爭議(yi)仲裁(cai)委員會 。

(二)人才引(yin)進、職工(gong)招聘、專業技術職稱評定、職工(gong)培訓等(deng)人才隊伍建設情況

2022年濱海公司新入職職工1名,專業(ye)技術職稱認定通過16人(ren)次(ci),技能等級(ji)認定四級(ji)及以(yi)上5人(ren)次(ci)。

(三(san))企(qi)業安(an)全生產措施

1.公(gong)司于2022年度開(kai)展了職業健康安全體系內審和外部專(zhuan)家監督審核認(ren)證(zheng)工作,審核過程無重大(da)不符合項,體系運行(xing)有效。

2.組織開展了“職業(ye)病(bing)防治法(fa)宣傳(chuan)周”、“安全(quan)生(sheng)產月(yue)”、“安全(quan)生(sheng)產宣傳(chuan)咨詢日”等宣傳(chuan)、咨詢活動,強(qiang)化了(le)職工安全(quan)生(sheng)產和(he)職業(ye)健康意(yi)識(shi)。

3.針(zhen)對(dui)公(gong)司(si)相(xiang)關方單位人員事(shi)故易發的情(qing)況(kuang),公(gong)司(si)修訂(ding)了《相(xiang)關方安(an)全(quan)管(guan)理規定》。嚴格實施(shi)相(xiang)關方安(an)全(quan)準(zhun)入制,按照“管(guan)(guan)行業(ye)必須(xu)(xu)(xu)管(guan)(guan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、管(guan)(guan)業(ye)務必須(xu)(xu)(xu)管(guan)(guan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、管(guan)(guan)生(sheng)產(chan)必須(xu)(xu)(xu)管(guan)(guan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”、“誰引進(jin)、誰把關(guan);誰發包、誰監管(guan)(guan);誰用工、誰管(guan)(guan)理(li)”的原(yuan)則進(jin)一步(bu)明確相關(guan)方(fang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)主(zhu)體職(zhi)責(ze)和(he)監管(guan)(guan)職(zhi)責(ze),強化(hua)對相關(guan)方(fang)單位(wei)資(zi)質、人(ren)員(yuan)資(zi)格、管(guan)(guan)理(li)能力(li)等方(fang)面的要求,制定了(le)對相關(guan)方(fang)的考核辦(ban)法和(he)考核實(shi)施(shi)細(xi)則,使相關(guan)方(fang)管(guan)(guan)理(li)基本(ben)進(jin)入(ru)有(you)序狀態,有(you)效防范(fan)和(he)減少了(le)公司范(fan)圍內相關(guan)方(fang)單位(wei)人(ren)員(yuan)的生(sheng)產(chan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故。

4.按(an)照公司組(zu)織結構(gou)和(he)國家相(xiang)關(guan)規定,修訂了《安(an)全生產費用提(ti)取、使用和(he)管理制度》、《工傷認定管理規定》、《建(jian)設項(xiang)目(mu)安(an)全、環保、職業(ye)健康“三(san)同時”監督管(guan)理規定》、《安全生產培訓(xun)教育管(guan)理規定》等(deng)制(zhi)度,規范(fan)了公司制(zhi)度體(ti)系(xi)。按照(zhao)國家、省、市(shi)文件,規劃了安全培訓(xun)、隱患排查(cha)、應急(ji)演練、專項(xiang)活動等(deng),并嚴格按照(zhao)安全生產“三(san)管(guan)三(san)必須”原則對各項(xiang)工作職責進行了分(fen)解和落實(shi)。通過活動的開展,進一步提升(sheng)了公司安全水平,有(you)效保障了職工生命財產安全。

(四)全(quan)年工(gong)會工(gong)作情況概述(shu)

公(gong)司工(gong)會(hui)持續(xu)開展“我為群(qun)眾辦實事”活動(dong),以實現企(qi)(qi)業與職工(gong)(gong)共同(tong)發展為根本目的,大力(li)推進職工(gong)(gong)素質(zhi)提升工(gong)(gong)程,健全(quan)完(wan)善服務(wu)職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作體系,協(xie)調企(qi)(qi)業勞動(dong)關系,推動(dong)建設和(he)諧(xie)企(qi)(qi)業,著力(li)提升職工(gong)(gong)群(qun)眾獲得感、幸福感、安(an)全(quan)感。完(wan)成廠內(nei)充電樁的安(an)裝,食堂升級改造已接(jie)近尾聲。確保每季度(du)開展一次(ci)大型工(gong)(gong)會(hui)活動(dong)。

八、 履(lv)職待遇情況(kuang)

公司嚴格落實(shi)從嚴治黨(dang)責任,為企業(ye)改革發展提供堅強保障(zhang),嚴格按(an)照《業(ye)務招待(dai)費管理規定》《國內(nei)差旅費管理辦(ban)法(fa)》等制度實(shi)行。公司領導公務用車使用、維(wei)修以及其他履職待(dai)遇(yu)均按(an)照相關規定執行,且符合年度預算要(yao)求。


太重(zhong)(天津(jin))濱海重(zhong)型機械有限公司(si)

2023年625日