一、公司基本(ben)情況

山西太重(zhong)工程機械有限公司(si)（以(yi)下簡稱“工(gong)(gong)程機(ji)(ji)械公(gong)司(si)”或(huo)“公(gong)司(si)”）是(shi)太(tai)原重型機(ji)(ji)械集(ji)團有限公(gong)司(si)（以下簡稱“太(tai)重集(ji)團”）控(kong)股子公(gong)司(si)，成立于(yu)(yu)2021年(nian)4月27日(ri)，位于(yu)(yu)山西轉型綜合(he)改革示范(fan)區(qu)瀟河產業園區(qu)，占地面(mian)積約1000畝，建筑面(mian)積約29萬平(ping)方米，致力于(yu)(yu)為(wei)客戶提供土(tu)石方及礦山施工(gong)(gong)項(xiang)目(mu)最優(you)解決方案(an)，打造核(he)心技(ji)術，引領產業進步(bu)，是(shi)集(ji)挖(wa)(wa)掘機(ji)(ji)械主機(ji)(ji)、屬具及備品備件(jian)的(de)研發(fa)、設計(ji)、制(zhi)造、加工(gong)(gong)、銷售(shou)、租賃、售(shou)后服(fu)(fu)務(wu)和(he)技(ji)術服(fu)(fu)務(wu)、技(ji)術咨(zi)詢等(deng)為(wei)一(yi)體的(de)專業化運營(ying)的(de)綜合(he)業務(wu)公(gong)司(si)。工(gong)(gong)程機(ji)(ji)械公(gong)司(si)于(yu)(yu)2022年(nian)5月正式(shi)開始建設太(tai)重智能高端液壓挖(wa)(wa)掘機(ji)(ji)產業園項(xiang)目(mu)，預計(ji)2023年(nian)6月底將建設完成，目(mu)前仍處于(yu)(yu)建設期，在(zai)園區(qu)建設的(de)同時開發(fa)新產品并進行(xing)小批試制(zhi)。

中文名稱：山西太重工程機(ji)械有限(xian)公司

外文名(ming)稱：SHANXI TZCO CONSTRUCTION MACHINERY C0.,LTD

法人代表：侯(hou)建(jian)軍(jun)

注冊地址：山西綜改示范區(qu)科技創新城正陽街(jie)85號A座101室

辦公(gong)地址：山西省太(tai)原(yuan)市(shi)電子街太(tai)重(zhong)煤機工業園

郵政編碼：030032

電子信箱：sxtzgcjx@163.com

二、股東情(qing)況

三(san)、工程機械總經理(li)、副總經理(li)的任職及年度薪(xin)酬情況

四、重大事件

1.重要(yao)人(ren)事(shi)任免（總經(jing)理、副總經(jing)理）

2021年3月5日至2022年12月31日，侯建軍任山西太重工程機械有限公司總(zong)經理。

2021年3月5日至2022年12月31日，賀磊任山(shan)西(xi)太重工程機(ji)械有限公司副總經理。

2021年(nian)9月13日至2022年(nian)12月31日，賈彥興任山(shan)西太(tai)重工程機械有限公司副總經理。

五、公司履(lv)行社會責任情況

（一）經濟責(ze)任

2022年，山西省公(gong)布首批20家(jia)重(zhong)點(dian)產(chan)業鏈(lian)“鏈(lian)主(zhu)”企業，太重(zhong)集(ji)團當選(xuan)山西省唯一“雙鏈(lian)主(zhu)”，公(gong)司(si)作為太重(zhong)集(ji)團高(gao)端裝備制(zhi)造(zao)的主(zhu)要子公(gong)司(si)，全(quan)力建(jian)設高(gao)標準、高(gao)質量、高(gao)起(qi)點(dian)的太重(zhong)智能(neng)高(gao)端液壓挖掘(jue)機(ji)產(chan)業項目，重(zhong)點(dian)推(tui)進綠色化、智能(neng)化產(chan)品研發(fa)及生產(chan)工作進度，主(zhu)動(dong)發(fa)揮(hui)“一企帶一鏈(lian)，一鏈(lian)成一片”的龍(long)頭帶動(dong)作用，努力引領產(chan)業鏈(lian)式集(ji)群(qun)發(fa)展，在(zai)利(li)好政(zheng)策及市場窗口期，抓住(zhu)國(guo)(guo)內及國(guo)(guo)際市場機(ji)遇(yu)，全(quan)方位推(tui)動(dong)公(gong)司(si)高(gao)質量發(fa)展，努力實現高(gao)端裝備制(zhi)造(zao)產(chan)業鏈(lian)中液壓挖掘(jue)機(ji)提質升級，為山西建(jian)設中部地區先進制(zhi)造(zao)業基(ji)地做出貢獻(xian)。

（二(er)）安全(quan)責任

公司秉承以人(ren)為(wei)本、安全至上的安全理(li)念和(he)文化，從遵循和(he)適應(ying)安全生產(chan)的規律出(chu)發，建(jian)立起(qi)公司安全生產(chan)長(chang)效機制。

公司于(yu)2022年(nian)7月成立安(an)環健委員(yuan)會，設立安(an)環健委員(yuan)會辦(ban)公(gong)室(shi)，配(pei)備專(zhuan)、兼(jian)職安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)人員(yuan)，完(wan)善(shan)公(gong)司(si)(si)安(an)環健管(guan)理(li)組織(zhi)機構(gou)。公(gong)司(si)(si)安(an)環健委員(yuan)會嚴格落(luo)實安(an)全(quan)(quan)會議制度(du)，按(an)時(shi)組織(zhi)召開安(an)環健委員(yuan)會季度(du)會議和(he)(he)安(an)環健委員(yuan)會辦(ban)公(gong)室(shi)月度(du)例(li)會，研究解(jie)決安(an)環健重要(yao)問題。組織(zhi)開展(zhan)安(an)全(quan)(quan)風(feng)險分級管(guan)控體系建(jian)設工(gong)作，初(chu)步(bu)完(wan)成各生產(chan)(chan)部門現場危險源辨識(shi)工(gong)作，建(jian)立風(feng)險點(dian)告知牌和(he)(he)安(an)全(quan)(quan)風(feng)險空間分布“四色圖”。加強(qiang)公(gong)司(si)(si)疫情防(fang)控工(gong)作，及(ji)時(shi)傳遞、收(shou)集、上報防(fang)疫信(xin)息，提高(gao)應(ying)急(ji)應(ying)對能(neng)(neng)力。在太重智能(neng)(neng)高(gao)端液壓挖掘機產(chan)(chan)業項(xiang)目(mu)建(jian)設期間，公(gong)司(si)(si)嚴格按(an)照安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)“三同時(shi)”要(yao)求，完(wan)成安(an)全(quan)(quan)預(yu)評價及(ji)安(an)全(quan)(quan)設施(shi)(shi)設計項(xiang)目(mu)，以及(ji)安(an)全(quan)(quan)設施(shi)(shi)驗收(shou)項(xiang)目(mu)招標(biao)工(gong)作，保(bao)(bao)證(zheng)項(xiang)目(mu)投(tou)產(chan)(chan)后符合安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)法律法規要(yao)求。與(yu)各施(shi)(shi)工(gong)單位(wei)簽訂施(shi)(shi)工(gong)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)協(xie)議，指派專(zhuan)人負責項(xiang)目(mu)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)，保(bao)(bao)障施(shi)(shi)工(gong)項(xiang)目(mu)安(an)全(quan)(quan)。

為實現“零職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病(bing)”的年度工(gong)作指標(biao)，完(wan)善公司(si)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健康(kang)管理組(zu)織機構，配備專職(zhi)(zhi)(zhi)管理人(ren)員(yuan)。完(wan)成主要負責(ze)人(ren)與(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健康(kang)管理人(ren)員(yuan)培(pei)訓取(qu)證工(gong)作。制定(ding)年度職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病(bing)防(fang)治計(ji)劃(hua)及(ji)實施方案，并按照年度計(ji)劃(hua)開(kai)展職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)危害(hai)因素檢測、宣傳培(pei)訓等工(gong)作。針對職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病(bing)接害(hai)工(gong)種，開(kai)展職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病(bing)危害(hai)告(gao)知，進(jin)行崗(gang)前、崗(gang)中(zhong)體檢及(ji)體檢結果告(gao)知。在項目建設(she)過程中(zhong)，嚴格按照職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病(bing)防(fang)護設(she)施“三同時”要求(qiu)，已完(wan)成職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病(bing)危害(hai)預評價及(ji)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病(bing)防(fang)護設(she)施設(she)計(ji)專篇報告(gao)，完(wan)成職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病(bing)防(fang)護設(she)施驗收項目招標(biao)工(gong)作，保(bao)證項目投(tou)產后符合(he)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病(bing)防(fang)治法(fa)律法(fa)規(gui)要求(qiu)，保(bao)障(zhang)勞動(dong)者在勞動(dong)過程中(zhong)的健康(kang)。

（三）創(chuang)新(xin)責(ze)任

工程機械公司根(gen)據自身具體情況，結合(he)三個管(guan)理體系的(de)要求，逐步建(jian)立一(yi)套適合(he)自己的(de)管(guan)理體系。在(zai)太重(zhong)集團(tuan)首次進(jin)行(xing)“三(san)(san)標(biao)一體”管(guan)理(li)體系(xi)創新(xin)，將(jiang)質量、環境(jing)、職業健(jian)康安全(quan)三(san)(san)個管(guan)理(li)體系(xi)融合為一個整(zheng)體進(jin)行認證。同(tong)時，公司(si)(si)緊緊依(yi)據太重(zhong)集團的制(zhi)度規(gui)定，竭(jie)力打造“三(san)(san)力”團隊（高凝聚(ju)力、高執行力、高戰斗力），結(jie)合公司(si)(si)實(shi)際，逐步完善(shan)公司(si)(si)管(guan)理(li)體系(xi)，做(zuo)到(dao)“有(you)本可依(yi)”“效率至上”。各(ge)職能部(bu)門圍(wei)繞“四型(xing)(xing)”（專業型(xing)(xing)、服務型(xing)(xing)、學習(xi)型(xing)(xing)、創新(xin)型(xing)(xing)）目標(biao)，建立健(jian)全(quan)部(bu)門制(zhi)度規(gui)范(fan)，理(li)順各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)流程，做(zuo)到(dao)重(zhong)復的工(gong)作(zuo)簡單化，簡單的工(gong)作(zuo)標(biao)準(zhun)(zhun)化，標(biao)準(zhun)(zhun)的工(gong)作(zuo)精益化。

（四）環境責任

公司項目建設(she)以廠房集約化、原料無(wu)害(hai)化、生(sheng)產(chan)潔凈化、廢物資(zi)源化、能源低碳化、建材綠(lv)色化為目標，將環(huan)保理念和(he)技術工藝融入整個項目設(she)計，保證項目投產(chan)后(hou)各(ge)項污染物排放控制標準(zhun)(zhun)符合(he)國家排放標準(zhun)(zhun)，力爭(zheng)達(da)到超低排放標準(zhun)(zhun)。

項目建設(she)(she)嚴格執行(xing)國家(jia)各項規定，編制環境影響報告書(shu)、節能(neng)評估(gu)報告并取得屬(shu)地主管(guan)部門的(de)節能(neng)批復；在(zai)噴涂、焊接等(deng)廢氣產生工(gong)序的(de)設(she)(she)備招標過(guo)程中(zhong)，充分考(kao)慮設(she)(she)備對(dui)環境的(de)影響，在(zai)設(she)(she)備選(xuan)型過(guo)程中(zhong)要求(qiu)必須滿足國家(jia)與地方(fang)的(de)環保排放要求(qiu)，為后續(xu)公司申請重(zhong)污染天氣績效(xiao)分級（工(gong)程機(ji)(ji)械整機(ji)(ji)制造A級）創造堅實的基礎；對試制(zhi)產線固定污染源排污進行(xing)登記，與有廢(fei)油(you)(you)處置資質(zhi)的單位(wei)簽訂廢(fei)油(you)(you)處置協議，保證廢(fei)油(you)(you)處置合法(fa)合規。公司已組織相關(guan)人員參(can)加了GB/T24001-2016環(huan)境管(guan)理體系(xi)內審員培(pei)訓(xun)，為(wei)后續環(huan)境管(guan)理體系(xi)的建立夯實基礎。

（五）企業責任

1.產(chan)品質量

公(gong)司強化質(zhi)量(liang)(liang)保(bao)(bao)證(zheng)能(neng)(neng)力(li)(li)建設(she)，建立從設(she)計(ji)(ji)開發、樣機試制、小批量(liang)(liang)生產、批量(liang)(liang)生產至售后(hou)服務的(de)(de)全(quan)過(guo)程標準化管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)，形成由(you)樣機生產過(guo)程控制為主(zhu)體(ti)(ti)的(de)(de)批量(liang)(liang)前(qian)質(zhi)量(liang)(liang)保(bao)(bao)證(zheng)能(neng)(neng)力(li)(li)；由(you)工藝設(she)計(ji)(ji)能(neng)(neng)力(li)(li)建設(she)為主(zhu)體(ti)(ti)的(de)(de)量(liang)(liang)產質(zhi)量(liang)(liang)保(bao)(bao)證(zheng)能(neng)(neng)力(li)(li)；由(you)售后(hou)服務能(neng)(neng)力(li)(li)建設(she)為主(zhu)體(ti)(ti)的(de)(de)市場質(zhi)量(liang)(liang)保(bao)(bao)證(zheng)能(neng)(neng)力(li)(li)，持續(xu)提升全(quan)過(guo)程產品(pin)及服務保(bao)(bao)證(zheng)能(neng)(neng)力(li)(li)。

2.員(yuan)工情(qing)況

截止2022年年底，公司共(gong)有員工(gong)209人(ren)，其(qi)中男性職工(gong)173人(ren)，女性職工(gong)36人(ren)；中共(gong)黨員76名，占公司總(zong)員工(gong)比重36%。本(ben)科學歷及以上208人(ren)，具(ju)有高級職稱8人(ren)，中級職稱30人(ren)，初級職稱20人(ren)。

3.勞動保障

公司完善并落(luo)實國(guo)家(jia)關于職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)時(shi)(shi)間、全國(guo)年(nian)節及紀念日假(jia)期、帶(dai)薪年(nian)休假(jia)等規定(ding)。提(ti)供符合國(guo)家(jia)規定(ding)的(de)勞(lao)動安(an)(an)全衛生條件和勞(lao)動保護用品(pin)，對員工(gong)入職(zhi)(zhi)(zhi)進行體檢、安(an)(an)全培訓，對從事有(you)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)危(wei)害(hai)作(zuo)業(ye)(ye)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)按(an)照國(guo)家(jia)規定(ding)進行上崗(gang)前、在崗(gang)期間和離崗(gang)時(shi)(shi)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健康檢查。

4.薪酬福利

完善并落實公司《員工績效管理(li)辦法》《工資(zi)發(fa)放(fang)辦法》，根(gen)據員工經濟責任制考核(he)結(jie)果發(fa)放(fang)工資(zi)，保障職工工資(zi)按時(shi)足額發(fa)放(fang)。

5.黨(dang)風廉政建設(she)

強化黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設，堅持抓好班子帶好隊伍。公司(si)黨(dang)(dang)委以中心組學習(xi)為(wei)載體，全面(mian)學習(xi)貫徹黨(dang)(dang)的(de)(de)二十(shi)大精神(shen)，持續開展貫徹落實習(xi)近平總(zong)書(shu)記視察山西視察太重重要講(jiang)話重要指示系列教育活動，引導全體干部職工堅定(ding)理想信念，把忠誠擁護(hu)“兩(liang)(liang)個確立”，堅(jian)決做到“兩(liang)(liang)個維護”落實(shi)到實(shi)際(ji)行動中，把(ba)對黨忠誠體(ti)現在業(ye)務工作上。壓實(shi)黨風(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設責任，持(chi)續(xu)縱深(shen)推(tui)(tui)進(jin)，明確黨風(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設責任主體(ti)，開展黨風(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)警示教育活(huo)(huo)動，成(cheng)立領(ling)導組(zu)和工作組(zu)，黨委書(shu)記(ji)為“第一(yi)責任人(ren)”，把(ba)黨風(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設教育活(huo)(huo)動與各(ge)項重(zhong)點工作緊密(mi)結合(he)起來；組(zu)織(zhi)簽(qian)署《廉(lian)(lian)潔承諾書(shu)》，為所有黨員干部家(jia)屬發放了《助廉(lian)(lian)倡議(yi)書(shu)》，充(chong)分發揮家(jia)庭在推(tui)(tui)動公司黨風(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設和預防腐(fu)敗體(ti)系建(jian)(jian)(jian)(jian)設中的特殊作用。多(duo)措并舉，把(ba)講(jiang)(jiang)政(zheng)治、講(jiang)(jiang)黨性貫(guan)穿作風(feng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設全過(guo)程各(ge)方面(mian)，持(chi)續(xu)加(jia)固精神堤壩，推(tui)(tui)動全面(mian)建(jian)(jian)(jian)(jian)設清廉(lian)(lian)太重(zhong)取得更大(da)戰略(lve)性成(cheng)果。

（六）未來展望

公司全面貫徹黨的(de)二(er)十大(da)和二(er)十屆一中(zhong)全會精神，以(yi)習近平新時代中(zhong)國特色(se)社(she)會主(zhu)義(yi)思想為(wei)指導，把握以(yi)擴大(da)內(nei)需為(wei)基(ji)點，加快構(gou)建新發展(zhan)格(ge)局(ju)的(de)戰(zhan)略(lve)機遇，聚焦“兩新一重(zhong)”建設而形成(cheng)的市(shi)場機遇、山西省產業(ye)空白的發展機遇，建設工(gong)程液(ye)壓挖(wa)掘機專業(ye)化(hua)研發制造(zao)基地(di)，堅(jian)持創新驅(qu)動發展戰略、融(rong)入(ru)新發展格局，布(bu)局產品市(shi)場規模(mo)大、應用領域(yu)廣、系列化(hua)標準化(hua)程度高、技術升(sheng)級方向清(qing)晰、利潤效(xiao)益可(ke)觀的工(gong)程液(ye)壓挖(wa)掘機產品，以“智(zhi)慧化(hua)、高端化(hua)、集(ji)約化(hua)”為方向，以“前瞻性、可(ke)靠性、先(xian)進性”為原則，堅(jian)持“國(guo)產化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)、人性化(hua)、輕量化(hua)、綠色(se)化(hua)”的設計理念和“精(jing)細化(hua)”的管理理念，打造(zao)具備行(xing)業(ye)最先(xian)進工(gong)藝水平的智(zhi)能(neng)化(hua)“燈塔”工(gong)廠。

六、職工權益維護

1.貫(guan)徹落實《勞(lao)動合同(tong)法》等(deng)法律(lv)法規。全面(mian)實行(xing)勞(lao)動合同(tong)制(zhi)度(du)，勞(lao)動合同(tong)簽(qian)訂率100%；積極為(wei)職工辦理(li)繳納各(ge)類(lei)保險，構建(jian)職工健康保障體系。

2.人才隊伍(wu)建設(she)情況

公司2022年組(zu)織開展內(nei)招(zhao)、校招(zhao)、社招(zhao)、勞務招(zhao)聘，培(pei)訓(xun)(xun)(xun)內(nei)容(rong)覆蓋全面(mian)，貫(guan)穿始終(zhong)，包括“三標一體”、安全、營銷、信息化、專(zhuan)業技(ji)能培(pei)訓(xun)(xun)(xun)等方面(mian)，公司還(huan)組(zu)織大學生進行入企認知培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、軍訓(xun)(xun)(xun)、理論提升(sheng)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)等。

3.工會(hui)工作

工會從緊抓職(zhi)工的思想教育入手，強(qiang)化黨(dang)建引(yin)領，積(ji)極組織開展紅色觀影學黨(dang)史(shi)活動。同時，為建立一支高素質(zhi)的職(zhi)工隊伍，工會組織開展“導學(xue)計劃”，通過“師帶徒”“讀(du)書(shu)分享會”“職業(ye)技(ji)(ji)能比(bi)賽(sai)”活動(dong)，激勵(li)職工(gong)學(xue)習(xi)新技(ji)(ji)術、鉆研新本領。

工會以“提高企業(ye)凝(ning)聚力”為思(si)路，鼓勵職(zhi)工(gong)積(ji)極提出合理化建議，民生實施建議，增強(qiang)職(zhi)工(gong)的(de)主人翁意識。組織(zhi)開展(zhan)走訪慰問活動，把公司的(de)關懷溫(wen)暖送到職(zhi)工(gong)心坎上；建立服務職(zhi)工的企業微(wei)信公(gong)眾號(hao)，牽(qian)頭編制《工(gong)程機械(xie)公(gong)司工(gong)作(zuo)指(zhi)南》，方便職工工作生活；積(ji)極組織民(min)兵訓練，加(jia)強疫情防控工作，組織參加“聚夢想·正青春·新征程”文藝匯(hui)演、“啟程·新太重”、詩(shi)歌(ge)朗誦比(bi)賽，男子(zi)籃球賽等豐富多彩(cai)的(de)(de)活動，切實(shi)增(zeng)強企業(ye)凝聚力，為(wei)各項(xiang)工作的(de)(de)開展奠定了(le)扎實(shi)的(de)(de)基礎。

七、履(lv)職(zhi)待遇情況

公(gong)(gong)司(si)領導未(wei)(wei)配置(zhi)公(gong)(gong)務(wu)用車，公(gong)(gong)務(wu)用車與(yu)業務(wu)招待(dai)執行山西太重工程(cheng)機械(xie)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)《公(gong)(gong)務(wu)用車管(guan)理規定》、《接待(dai)管(guan)理辦法》，嚴格按流(liu)程(cheng)審批(pi)，全年未(wei)(wei)出現超標(biao)情況(kuang)。

山西(xi)太重工程機械有限公司

                                                    2023年6月27日