1月30日，太重(zhong)集(ji)團第二十一屆(jie)(jie)、太原重(zhong)工第四屆(jie)(jie)職(zhi)工代表大(da)會(hui)第五次(ci)會(hui)議(yi)在(zai)運(yun)營中心召開。集(ji)團公司黨(dang)委書記、董(dong)事(shi)長韓珍(zhen)堂(tang)出席會(hui)議(yi)。

大會(hui)(hui)在莊嚴的(de)國歌聲中開(kai)幕。本次會(hui)(hui)議，太重(zhong)集團應到正式代表(biao)293名(ming)，實到272名(ming)；太原重(zhong)工應到正式代表(biao)174名(ming)，實到166名(ming)，到會(hui)(hui)代表(biao)人數(shu)符合開(kai)會(hui)(hui)規定。

會上，集團公司(si)黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉(jin)代表集團公司(si)作了題為(wei)《凝心聚(ju)力 真抓實(shi)干 為(wei)建設國(guo)際一流(liu)裝(zhuang)備(bei)制造企(qi)業而努力奮斗》的行政工作報(bao)告。

報告指出，2023年是(shi)全面(mian)貫(guan)徹落實黨的二十大精(jing)(jing)神(shen)的開局之(zhi)年，更(geng)是(shi)公司脫困和轉型相生(sheng)相伴的一年。這(zhe)一年，在公司黨委的堅(jian)強(qiang)(qiang)領導下，公司深入開展(zhan)學習(xi)貫(guan)徹習(xi)近(jin)平新時代中(zhong)國(guo)特色社會主義思想主題教(jiao)育，全方(fang)位推動(dong)高質量(liang)發(fa)展(zhan)，生(sheng)產經(jing)營持續向好，技(ji)術創新顯(xian)著(zhu)增(zeng)強(qiang)(qiang)，轉型發(fa)展(zhan)蹄(ti)疾步穩，精(jing)(jing)細管(guan)理提質增(zeng)效(xiao)，品(pin)牌形象明顯(xian)提升，各項工作(zuo)取得了顯(xian)著(zhu)成(cheng)績，在2023年“中(zhong)國(guo)機(ji)械(xie)500強(qiang)(qiang)”榜單實現大幅(fu)躍升。

報告指出，2024年是(shi)新中國成立75周年，是(shi)實(shi)施“十(shi)四五”規(gui)劃的(de)(de)關鍵一(yi)年，更是(shi)公司(si)轉型新生(sheng)的(de)(de)攻堅之(zhi)年。從國際(ji)、國內、行業、全(quan)省(sheng)形勢來看，企業發展面(mian)臨的(de)(de)有(you)(you)利(li)條(tiao)件強于不利(li)因素，經濟(ji)回升向好(hao)、長期向好(hao)的(de)(de)基本(ben)趨勢沒(mei)有(you)(you)改變，公司(si)正(zheng)處于全(quan)力推進新型工業化、加速轉型發展的(de)(de)大(da)好(hao)戰略(lve)機遇期。

職代會報告(gao)認真貫徹公司(si)黨(dang)委決策部署，緊緊圍(wei)繞公司(si)黨(dang)委明確的(de)2024年工(gong)作指導思想(xiang)和任(ren)務目標，提(ti)出了細化的(de)落實舉措。報告(gao)指出，加快推進(jin)新(xin)型(xing)工(gong)業化，建設國(guo)際(ji)一(yi)流(liu)智能裝備制(zhi)造(zao)企業，今年要繼(ji)續堅持以“五要、五抓(zhua)、五建設”為(wei)抓(zhua)手，重點做好(hao)四個方面工(gong)作：

01 要以新(xin)(xin)型(xing)工業化統領(ling)全局(ju)，引領(ling)公司轉型(xing)新(xin)(xin)生邁(mai)向新(xin)(xin)征程

要加(jia)快科技創(chuang)新轉變。進一(yi)步(bu)完善“一(yi)重點、一(yi)中心、多基地”技術研發體系，加(jia)快全國重點實驗室建設，推(tui)動立項項目落(luo)地見效。要優化升級產品結(jie)構(gou)。積極(ji)構建“3+5+3”產(chan)品(pin)布局，做(zuo)強傳統產(chan)品(pin)、做(zuo)優戰(zhan)新產(chan)品(pin)、做(zuo)大批量產(chan)品(pin)。要推動產業集群發展。充分發揮“雙鏈主”優勢，加(jia)快推(tui)動公司重點(dian)項(xiang)目建設，并積極爭取(qu)專項(xiang)政策支持，推(tui)動產業鏈高質(zhi)量集(ji)群式發展。要全面(mian)深(shen)化(hua)數實融(rong)合。全面完成智慧太重信息化(hua)（二期）項目建設，持續推進(jin)“三個工(gong)廠”建設，積極研發智能(neng)安全保(bao)護(hu)等(deng)新一代(dai)智能(neng)化(hua)系(xi)統(tong)，加(jia)快實(shi)現“無人(ren)值守、無人(ren)操(cao)作”的(de)智能(neng)化(hua)目標。要扎實推(tui)動綠色發展。堅持把(ba)綠(lv)色(se)(se)化作(zuo)為公司(si)產品(pin)(pin)開發的重點和方向，加(jia)快打造(zao)低碳智慧標(biao)桿園區；建立產品(pin)(pin)碳足跡管理系統，全(quan)流(liu)程實施綠(lv)色(se)(se)采購、綠(lv)色(se)(se)制造(zao)、綠(lv)色(se)(se)營銷(xiao)；大力發展新能源動力裝(zhuang)備，讓太重裝(zhuang)備的綠(lv)色(se)(se)底(di)色(se)(se)更加(jia)鮮明。

02 要堅定改革開放(fang)之路，推動公(gong)司高質量(liang)發展取(qu)得新成效

要堅持改革深化提升。扎實推動國企改革深化提升三(san)年行動。要完(wan)善薪酬考核激(ji)勵。進一(yi)步(bu)解決效率、動(dong)能、責任等(deng)問題。要創新市場營(ying)銷模式(shi)。加快營(ying)銷(xiao)模(mo)式和產品(pin)形態轉變，創建“技術+服務+裝備”全面型(xing)產品(pin)服務體系；開展營(ying)銷(xiao)革命，發揮整體營(ying)銷(xiao)優勢；制(zhi)定實施專項市(shi)場開發計劃，加強項目前期策劃，全力以赴闖市(shi)場拿訂單。

03 要(yao)落實“三精三致三效”要(yao)求，推進公(gong)司精細化管理實現新(xin)突破

要加強體系(xi)建設。著(zhu)力(li)優化任務(wu)指標體(ti)系(xi)，著(zhu)力(li)構建問題管(guan)理體(ti)系(xi)，抓好質量提升、成本控制、精益制造(zao)、裝備運行、供(gong)應(ying)保障、對標一流，切實增強公(gong)司經濟競爭力(li)、技術創新(xin)力(li)、目標執行力(li)、風險抵抗力(li)和(he)危機應(ying)對力(li)。要強(qiang)化(hua)資產(chan)管理(li)。全力解(jie)決(jue)歷史遺留問題(ti)，靈(ling)活(huo)多種清收(shou)方式(shi)，持續推進上市公司做優做強，統(tong)籌做好新建(jian)項(xiang)目的驗(yan)收(shou)轉固、土地市場化處(chu)置(zhi)等各項(xiang)工作。要強化風險管控。建(jian)立市場化(hua)、法(fa)制化(hua)、規(gui)范化(hua)的公(gong)司合(he)(he)規(gui)管理(li)體系(xi)，實現(xian)合(he)(he)規(gui)管理(li)與內(nei)控(kong)(kong)體系(xi)、風險(xian)管控(kong)(kong)有機融(rong)合(he)(he)；推行制度(du)正(zheng)面清單管理(li)并(bing)一貫到底，做到制度(du)管理(li)適時動態(tai)更新(xin)、制度(du)執行嚴格有效落實；加強(qiang)投資管理(li)，依規(gui)做好(hao)投資全過程管控(kong)(kong)；加強(qiang)合(he)(he)同管理(li)，完善合(he)(he)同審核信息化(hua)建(jian)設，提(ti)升公(gong)司風控(kong)(kong)水(shui)平。

04 要堅持(chi)和加(jia)強黨的全面領導，保障公司現(xian)代化治理展(zhan)現(xian)新作為

要(yao)鑄牢黨的(de)領(ling)導之魂。加強(qiang)思(si)想文化建設，加強(qiang)基層(ceng)組織建設，加強(qiang)黨風(feng)廉政(zheng)建設。要恪守以(yi)人為本之心。持(chi)續完善人才“選、育、用(yong)、留(liu)”機制(zhi)，統(tong)籌推進(jin)“精(jing)英管(guan)理、科技創新、能工(gong)巧匠”三支隊伍建(jian)設，全覆(fu)蓋(gai)開展專業能力培(pei)訓，辦好10件民生實事，讓改革發展成(cheng)果更多惠及(ji)職工(gong)。要(yao)夯實安(an)全(quan)發(fa)展之基。統(tong)籌安(an)(an)全與發展(zhan)，持續做好統(tong)一(yi)戰線、意(yi)識(shi)形態、信訪穩定、消防安(an)(an)全、治安(an)(an)管(guan)理、武裝保衛(wei)等各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，共(gong)同維護公司(si)安(an)(an)全穩定和諧的發展(zhan)環境。

報告號召，責任鑄就擔當，情懷凝聚(ju)力(li)量，信仰成就夢想(xiang)。讓我們(men)以習近(jin)平新時代中(zhong)國特色社會(hui)主義思想(xiang)為指導(dao)，按照省委省政(zheng)府決策(ce)部署，在公司黨委堅強(qiang)領導(dao)下，聚(ju)焦新型工(gong)業(ye)化(hua)重點任務，落(luo)實“三(san)精三(san)致(zhi)三(san)效(xiao)”要(yao)求，凝心聚(ju)力(li)，真抓實干，全力(li)以赴完成全年預(yu)算目標，為全面(mian)建設產品一流、效(xiao)率(lv)一流、效(xiao)益一流、治理一流的現代智能(neng)裝備制造企業(ye)而昂揚奮(fen)發、艱苦奮(fen)斗(dou)、團結奮(fen)進！

集團公司(si)黨(dang)委專職(zhi)(zhi)副(fu)書記、副(fu)董事長(chang)、工(gong)(gong)(gong)會主席(xi)張新偉主持會議(yi)，并作(zuo)了(le)公司(si)職(zhi)(zhi)代會工(gong)(gong)(gong)作(zuo)報告(gao)和集體合同執(zhi)行(xing)情況通報（書面(mian)）。集團公司(si)董事、太原(yuan)重(zhong)工(gong)(gong)(gong)總(zong)經(jing)理王省林作(zuo)太原(yuan)重(zhong)工(gong)(gong)(gong)行(xing)政工(gong)(gong)(gong)作(zuo)報告(gao)（書面(mian)）。

集(ji)團公(gong)司領(ling)導、集(ji)團公(gong)司全體(ti)職工代(dai)表、太原重工全體(ti)職工代(dai)表，以及(ji)中層列席代(dai)表參加了會議。