8 月 23 日，集團公司(si)(si)黨(dang)委(wei)書記、董事長韓珍堂利用(yong)周末時間采取(qu)不(bu)(bu)發通知(zhi)、不(bu)(bu)打招(zhao)呼、不(bu)(bu)聽匯(hui)報、不(bu)(bu)用(yong)陪同接待、直奔(ben)基層、直插現場的(de)方式(shi)，前往(wang)車間一線現場調研，實地掌握干部職(zhi)工工作(zuo)的(de)真(zhen)實狀況，了解公司(si)(si)各項改革舉措(cuo)的(de)落(luo)實情況。

8 月 24 日，集團公司(si)召開會(hui)議通報了對(dui)(dui)各單(dan)(dan)位(wei)現(xian)場調研情況(kuang)，對(dui)(dui)各單(dan)(dan)位(wei)現(xian)場管(guan)理方面存在的(de)問題進(jin)行(xing)了梳理分析(xi)，就下(xia)一(yi)步各單(dan)(dan)位(wei)具體(ti)工作(zuo)，韓珍堂指出：一(yi)要(yao)提高認識(shi)，高度(du)重視生(sheng)產現(xian)場問題。各單(dan)(dan)位(wei)負責(ze)人要(yao)切實做到守土有責(ze)、守土盡責(ze)，加強對(dui)(dui)本單(dan)(dan)位(wei)生(sheng)產區域的(de)管(guan)理，借 5S 管(guan)理和六西格瑪管(guan)理東風，提高現(xian)場管(guan)理水(shui)平。

二(er)是要結(jie)合“思(si)想(xiang)大(da)(da)解(jie)放、觀念(nian)大(da)(da)轉變”大(da)(da)討論活動，從思(si)想(xiang)和(he)觀念(nian)深處(chu)徹(che)底轉變舊(jiu)(jiu)(jiu)思(si)維、舊(jiu)(jiu)(jiu)方法、舊(jiu)(jiu)(jiu)模式，發現問題(ti)，直面(mian)問題(ti)，解(jie)決問題(ti)，不找借口，不要解(jie)釋(shi)，努力改進(jin)，重在落實，力求實效。

三是要樹立“細(xi)(xi)節(jie)決(jue)定(ding)成(cheng)敗”的觀(guan)念，從小事做(zuo)起，從細(xi)(xi)節(jie)做(zuo)起。各(ge)單(dan)位(wei)(wei)負(fu)責人作為本單(dan)位(wei)(wei)改革發展的施工隊長，不能以(yi)傳達代(dai)替落實(shi)，要抓(zhua)具體，抓(zhua)細(xi)(xi)節(jie)，抓(zhua)落實(shi)，抓(zhua)成(cheng)效，確保公司各(ge)項決(jue)策部署在本單(dan)位(wei)(wei)落地(di)生根，開花結果。

四是要(yao)推行首(shou)問(wen)(wen)負責制。對公司安排的(de)(de)工(gong)作任務和職工(gong)反映(ying)的(de)(de)困難問(wen)(wen)題要(yao)盡快抓(zhua)好(hao)落實，決不能推諉(wei)(wei)扯(che)皮，“踢皮球(qiu)”。要(yao)堅決做到職責所系的(de)(de)事(shi)不打(da)折、權責明(ming)確的(de)(de)事(shi)不推諉(wei)(wei)、為民服務的(de)(de)事(shi)不冷漠，讓經手的(de)(de)工(gong)作形(xing)成“閉環管理(li)”，切實將集團安排的(de)(de)工(gong)作落到實處，讓職工(gong)群(qun)眾(zhong)有(you)更多的(de)(de)獲得感。

五是要啟用文(wen)明(ming)用語。為了促進(jin)各(ge)單位工(gong)(gong)作規范化，增強干部(bu)職工(gong)(gong)職業道(dao)德素(su)質(zhi)，要制定一(yi)套文(wen)明(ming)用語使用規范，首先要求在采購、營銷、財(cai)務等(deng)部(bu)門人員(yuan)在接(jie)打電話和接(jie)待用戶時規范使用文(wen)明(ming)用語，提升集團公(gong)司形象。

六是克服形式主(zhu)義(yi)(yi)、官僚主(zhu)義(yi)(yi)，轉(zhuan)變工(gong)作(zuo)作(zuo)風。要(yao)(yao)大力弘(hong)揚(yang)真抓(zhua)實干(gan)的工(gong)作(zuo)作(zuo)風，出差一切從簡，要(yao)(yao)堅持(chi)“精干(gan)、高效、實用”，強化對標意識，擼起袖子加油干(gan)，撲下身子抓(zhua)落實，一步一個(ge)腳印把改革發展推向前進。公(gong)司(si)紀委要(yao)(yao)強化監督，緊盯典型問題，嚴肅查(cha)處，實事求(qiu)是、依(yi)規(gui)依(yi)紀依(yi)法履行職責(ze)。

七是要提振精氣神、提高執行力、提升專注(zhu)度(du)。要在全公(gong)司學習《把信送給加西(xi)亞》，各(ge)單(dan)位要廣(guang)泛的宣傳、廣(guang)泛的落實，不(bu)講(jiang)理由、不(bu)講(jiang)條件，以自己的忠誠責任(ren)擔(dan)當千方百計完成(cheng)深(shen)化改革(ge)各(ge)項任(ren)務目標，為公(gong)司深(shen)化改革(ge)、涅槃重生做出應有的貢獻。